Ressources pour la facilitation de groupes

27 février 201528 décembre 2021

Outils de facilitation de groupe

Comment organiser et gérer un groupe pour qu'il soit harmonieux ? pour y collaborer, pour y faire émerger de l'intelligence collective...

Voici quelques idées... Cette page est encore en construction... j'ai beaucoup de choses à y mettre.. mais peu de temps 😛

Comment faire émerger l'intelligence collective d'un groupe

Le document: "Méthodes participatives. Un guide pour l'utilisateur" est passionnant. C'est de là que j'ai appris à gérer un world café... et on dirait que ça ne s'est pas trop mal passé... Voir le compte rendu de l'après midi world café de Génération Revenu de Base Inconditionnel...

Voici un guide des méthodes participatives en pdf de la fondation du roi Boudoin...

Voici un guide pdf pour aider à organiser un world café...

Personnellement je n'ai jamais tout testé. (un jour viendra...)

La méthode des 6 chapeaux

Pour débroussailler une idée et faire efficacement le tour d'une question, en groupe ou seul, la méthode des 6 chapeaux est vraiment une bonne méthode. Elle part du principe qu'une discussion normale rebondit tout le temps sur plusieurs mode de pensées qui embrouillent.

La méthode propose de suivre séquenciellement 6 modes de pensées.

Exemple de processus:

Tout le groupe en chapeau blanc, on ne parlque de faits. Puis tous le groupe parle en mode chapeau jaunes on ne parle que des forces et aspects positifs, puis tous le groupe en mode chapeau noir... on ne voit que le négatif.. puis le groupe en mode chapeau rouge parle de ses intuitions. Enfin le chapeau bleu fait la synthèse et sort un plan d'action.

Au besoin le chapeau vert peut être utilisé pour faire un "brainstorming", c'est la pensée latérale qui aide à sortir chemins habituels pour trouver des alternatives.

Cette méthode est très énergisantes. C'est une bonne méthode pour convaincre les gens réticents aux méthodes participatives de tenter l'aventure.

https://fr.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9thode_des_six_chapeaux

Prévention des dépendances et promotion de la santé

Voici l'association dont je fais partie qui propose des jeux pour les associations de jeunesse. L'idée part d'un constat: c'est le manque de lien social, ou une mauvaise intégration qui fait tomber les gens dans des dépendances.

En sensibilisant les moniteurs et participants à des associations de jeunesse on fait de la prévention.

La méthode est simple: on joue. Il n'y a pas de grande théorie. On fait de la pratique par le jeu. Un jeu vaut mille mot. Un "Jeu voilà", c'est une expérience, et un moment de discussion pour discuté de ce qui s'est passé pendant le jeu.

http://www.voila.ch/fr/

Mais là on garde jalousement notre classeur de jeu uniquement pour ceux qui viennent à nos formation 😛

La méthode du Rêve du Dragon

Sans oublier la méthode du Rêve du Dragon.... que j'ai apprise lors d'un séminaire avec Nathalie Sintes...

C'est une méthode de gestion de projet principalement basée sur 4 temps:

le rêve qui permet de svoir ce que l'on veut
le plan pour s'organiser
l'action... tout se fait, avance bouge...
la célébration... souvent la partie qu'on oublie.. C'est là que l'on fête ce que l'on vient d'accomplir et que l'on tire les enseignements qui nourrirons d'autres rêves...

Le Rêve est une période très énergétisante pour la base d'un projet. On va s'imaginer à l'aide d'une phrase génératice ce que va être le projet une fois fini.

On peut utiliser par exemple: Dans 6 mois notre projet est une réussite par ce que...

Tous en cercle, chacun complète ou passe rapidement à son voisin s'il n'a pas d'idée.

Ex: Dans 6 mois, notre association à 200 adhérents.... dans 6 mois, nous avons un site web et un local de réunion.... il y a une équipe qui organise une soupe tous les mardis...

Aucune censure... on avance et souvent on rebondi sur les idées des autres. Il y a un facilitateur qui note les idées.

Puis on rassemble les idées dans une longue histoire. Ça permet déjà de voir ce qui peut aller ensemble, ce qui va dans la même direction.

Ensuite, il y a plusieurs phase d'évaluation de l'importance, des priorités et des ressources à dispositions pour arriver jusqu'au Karrabirdt.

Le Karrabirdt est un moyen de faire une planification des tâches selon des "song lines". Puis il est possible d'attribuer des tâches à des personnes.

J'aime bien la méthode d'attribution des tâches à des gens. Il y a 3 types de personnes responsables d'une tâche:

le leader qui va faire la tâche (tout le monde comprend ce que c'est..)
l'apprenti qui n'a pas les compétences mais qui est motivé
la personne ressource, qui n'est pas motivés ou n'a pas le temps.. mais qui a les capacités au cas où on lui poserait des questions.

J'aime bien aussi la méthode qui permet de décider si le projet aura une assise financière suffisante.

Toute l'équipe présente évalue (à buletin secret) ce qu'elle est prête à mettre comme moyen en temps et en argent et ce qu'elle est prête à assumer comme perte financière.

Au dépouillement des bulletins, on peut voir ce que le groupe est collectivement prêt à donner commen engagement.

Il y a une règle qui dit que les gens qui sont prêts à assumer la perte financière (ce qui n'est pas obligatoire) on une voie prépondérante dans le projet.

Collaborer via des outils informatiques

J'ai aussi découvert cette semaine un super document à propos des outils collaboratifs informatique.

Ceci pour voir ce qu'il est possible de faire pour un problème d'organisation "multisite"...

http://www.outils-reseaux.org/communication/Ebook/TrucAstucesCooperation-web.pdf

La prise de décision en groupe

Contrairement à ce que beaucoup pensent, pour décider, il n'y a pas que la méthode du chef qui décide, le consensus ou tout le monde est d'accord.. et le vote (la dictature de la majorité) qui permettent de prendre des décisions.

Il y a beaucoup d'intermédiaires souvent basés sur le consentement. (le consensus = tout le monde dit oui.. le consentement = personne ne dit non.. et ça change tout !)

Pour s'organiser et décider en groupe, il existe plusieurs méthodes...

la sociocratie
L'holacratie.... (et la méthode commerciale holacracy )
Voici les 4 ingrédients pour améliorer la gouvernance de son organisation...

Voici également un outil de prise de décision collaborative qui est issu du mouvement Occupy: loomio.org

L'université du nous avec qui j'ai passé 3 jours d'un merveilleux Atelier du Nous dans les montagnes enneigées, nous apprend mille méthodes sympathique et mets à disposition de nombreux outils facile à utiliser. Notament pour le processus de prise de décision par consentement et pour le processus d'élection sans candidats.

http://universite-du-nous.org

Voilà plein d'outils.... sous forme de fiche pdf à imprimer...

Divers liens

Voici encore un site qui est très bien pour expliquer les différentes manières de faciliter....

https://www.facilitations.ch/

La liste des ressources est énorme.... https://www.facilitations.ch/ressources

Et d'une manière générale ma collection de lien intéressant dans le domaine de la facilitation est par ici...

https://martouf.ch/liens/?searchtags=facilitateur

... et la liste est en pleine évolution... donc si tu reviens voir de temps en temps j'aurai peut être ajouté des liens... 😛

Quelques vidéos de l'université du Nous

La pratique du cercle: https://vimeo.com/213828026

La communication en cercle: https://vimeo.com/214129133

La raison d’être: https://vimeo.com/212892510

Les rôles: https://vimeo.com/217088273

L’élection sans candidat : https://vimeo.com/217074239 + pièce jointe 3

Le pilotage dynamique des tensions : https://vimeo.com/217131429

La méthode d’intégralisation : https://integrale-politik.ch/wp-content/uploads/2019/03/La-m%C3%A9thode-d%E2%80%98int%C3%A9gralisation.pdf

Pourquoi un revenu de base inconditionnel ?

Ceux qui me connaissent savent que je suis un défenseur du revenu de base inconditionnel.

J'ai écrit un article qui montre les avantages d'un revenu de base inconditionnel, j'ai écrit une fable qui montre dans un monde imaginaire pourquoi le temps est venu maintenant d'instaurer un revenu de base inconditionnel.

Mais jusqu'à présent, je ne me suis pas encore exprimé sur les valeurs qui me poussent à faire la promotion du revenu de base inconditionnel. (étymologiquement, "valeur" signifie "la force de vie", donc les valeurs sont les motivations profondes qui nous font avancer dans la vie)

J'ai de la peine à transmettre en mots des valeurs que je retrouve dans le Revenu de base inconditionnel (souvent appellé RBI). Mais j'ai quelques concepts que j'aime bien. Voici une liste de valeurs que j'aime:

partage
collaboration (penser gagnant-gagant.... il n'est pas nécessaire que les autres perdent pour gagner !)
liberté (qui pour moi sous entend responsabilité, et engagement)
créativité
éducation plutôt que formation. => éducation vient de ex ducere, conduire au dehors, à l'autonomie plutôt que formation, formattage à une pensée unique.
individuation (donc prise de conscience que l'on est tous différents avec chacun un potentiel différent à laisser s'exprimer, donc contre l'uniformisation qui se cache souvent sous le terme "égalité"). Mais pas individualisme, qui nie l'existence des autres et préfère favoriser l'individu au groupe.
interdépendance. Une fois que l'individu est pleinement lui-même. Il peut s'associer avec d'autres pour être plus fort. C'est la vision holarchique d'être en même temps un tout et une partie d'un tout plus grand. (individu et membre d'une société)
ouverture d'esprit. Si l'autre n'est pas d'accord avec moi, c'est qu'il y a quelque chose que je n'ai pas compris... à moi d'élargir mon champ de conscience. (et pas de dire que l'autre est un con qui n'a rien compris ! 😛 En son for intérieur tout le monde a toujours raison, est dans ce qui lui parait juste)
être dans l'accueil (plutôt que dans la prédation). Etre capable d'accueillir l'abondance.
Use de tout, n'abuse de rien. Tout est question de mesure. Le bien et le mal sont des notions relatives.

Si je synthétise ces valeurs personnelles, j'arrive à trouver trois grands axes:

la notion d'individu autonome, libre et responsable
l'interdépendance, la solidarité, la collaboration et le partage entre individus autonomes
la notion d'abondance, de potentiel créatif

Le revenu de base inconditionnel est pour moi un moyen de rendre libre et autonome chacun. De lui assurer sa survie sans imposer une manière de vivre.

Le revenu de base inconditionnel est un nouveau contrat social entre l'individu et la société dans laquelle il habite, avec laquelle il est interdépendant.

Le revenu de base inconditionnel permet de se libérer des logiques qui enferment, qui exploitent, qui montent les gens les uns contre les autres dans une concurrence inutile, qui font croire à une rareté, à une pénurie alors que l'abondance est là. Une abondance qui est là pour nous aider à réaliser nos rêves, à inventer, à créer, à simplement vivre.

Collaborer au lieu de concurrencer

Les biologistes disent que l'humain est un animal social. Pourquoi dit-on social ? Simplement par ce que les humains vivent en groupe. Les humains aiment se rassembler, ils vivent en famille, ils aiment voir leur amis.

Depuis les âges les plus reculés, les humains vivent en groupe. C'est simplement une manière de survivre dans un milieu hostile. Les humains sont plus forts en groupe.

Au fil du temps, les humains ont créé des structures pour vivre ensemble et des systèmes pour échanger des biens et des services. L'économie est née.

Puis l'économie a pris de l'ampleur puis son indépendance, au lieu d'être au services des humains elle fonctionne pour elle même en consommant des humains comme elle consomme toutes les autres ressources.

D'un système collaboratif au service des humains, l'économie est devenue une machine à transformer des ressources en déchet.

La collaboration n'est plus la règle. Si l'on veut faire tourner l'économie plus vite et en plus grande quantité, il faut favoriser l'individu. Il faut que chacun achète et consomme dans son coin. Partager c'est contre productif.

Ainsi on en arrive à un système capitaliste qui devient une philosophie de l'individualisme. Une philosophie qui prône le profit personnel, les compétences personnelles, la responsabilité personnelle, le volonté personnelle.

Pour le bien du système, on impose le dogme de la concurrence. Chaque personne est en concurrence avec ses semblables, il faut être plus beau, plus fort, plus rapide, plus performant que les autres.

L'individualisme se renforce. La "chosification" de gens se renforce.

Où est passée la collaboration originale ?

Il est grand temps de renouer avec les liens sociaux. De penser à la collaboration plutôt qu'à la concurrence, au partage plutôt qu'au profit personnel.

L'économie doit redevenir un moyen et non une fin. L'économie doit redevenir un système collaboratif qui permet de gérer des ressources communes, des biens communs.

Moins de bien, plus de liens.

Ensemble nous sommes plus fort !

1 2 3