240 liens privés
Google a officiellement lancé la région suisse de son cloud aujourd'hui 12 mars 2019 à Zurich. Sixième région ouverte en Europe "europe-west6" et 19ème dans le monde, la région europe-west6 de la Google Cloud Platform (GCP) se dessine comme la plus importante d’Europe, selon les dires d'Urs Hölzle, vice-président Technical Infrastructure chez Google, de nationalité suisse et présent lors de l’inauguration.
Crédit Suisse parmi les premiers clients
Selon Urs Hölzle, le cloud suisse de Google suscite un intérêt élevé, notamment dans le secteur financier, cible suisse privilégiée de la firme (Google veut attirer des banques suisses dans son cloud). Pour rappel, Microsoft, qui a de son côté attiré UBS sur Azure, sera également bientôt en mesure d’offrir ses services cloud depuis la Suisse. Parmi ses autres clients helvétiques, Google cite Roche, Valora, Quickline, Ricardo, Swisscom, Migros et Ringier.
UBS rachète Credit Suisse pour 3 milliards de francs. Objectif: "rétablir la confiance"
-
C'est un séisme dans le monde bancaire helvétique: UBS rachète son rival Credit Suisse, a annoncé le Conseil fédéral durant une conférence de presse dimanche soir.
-
Concrètement, UBS déboursera une action propre pour 22,48 actions Credit Suisse dans le cadre du rachat précipité du numéro deux bancaire helvétique par son grand rival. La transaction est ainsi valorisée à quelque trois milliards de francs ou 76 centimes par action Credit Suisse.
-
La Confédération accorde de son côté une garantie de 9 milliards de francs à UBS afin de réduire les risques que cet établissement encourt du fait de l’acquisition de certains actifs pouvant potentiellement subir des pertes.
-
Le président de la Confédération Alain Berset a assuré que cette solution était la meilleure pour rétablir la confiance, alors que la ministre des Finances Karin Keller-Sutter a assuré qu'il s'agissait en premier lieu d'éviter des dégâts économiques irréparables aux niveaux suisse et international.
-
La Banque nationale suisse a fait savoir qu'elle soutenait cette reprise au vu de la "situation d'incertitude exceptionnelle" et qu'elle allait apporter "d'importantes aides sous forme de liquidités" pour soutenir cette opération sans précédent. De son côté, l'Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (Finma) a salué une solution qui constitue un gage de stabilité pour les clients de Credit Suisse et pour la place financière.
-
Devant la presse, le patron de Credit Suisse a parlé d'une journée "historique, triste et très difficile" et a expliqué que les problèmes se sont accumulés pendant des années avant de faire déborder le vase. Son homologue chez UBS Colm Kelleher a estimé qu'il s'agissait d'un "sauvetage d'urgence pour Credit Suisse", mais aussi d'une acquisition attrayante pour les actionnaires d'UBS.
-
La Banque centrale européenne, le gouvernement britannique, la Banque centrale américaine et le Trésor américain ont salué les annonces des autorités suisses en faveur d'un soutien à la stabilité financière mondiale.
-
Credit Suisse est en crise depuis plusieurs mois, mais celle-ci s'est accentuée cette semaine. Miné par des scandales à répétition, le numéro deux bancaire helvétique a perdu un quart de sa valeur boursière en une semaine, poussant la Banque nationale suisse à venir à la rescousse en mettant à disposition de la banque jusqu'à 50 milliards de francs de liquidités.
Financial Times
News ; Front Page, Lundi 20 mars 2023 628 mots, p. 1
UBS acquiert Credit Suisse pour 3,25 milliards de dollars après des négociations frénétiques
Des actionnaires anéantis La faillite "n'est pas une option" L'accord crée le plus grand gestionnaire de fortune du monde
ARASH MASSOUDI, STEPHEN MORRIS, JAMES FONTANELLA-KHAN, LAURA NOONAN ET OWEN WALKER
UBS a accepté de racheter Credit Suisse pour 3,25 milliards de dollars hier, à l'issue d'un week-end de négociations frénétiques menées par les régulateurs suisses pour sauvegarder le système bancaire du pays et tenter d'éviter qu'une crise ne se propage aux marchés financiers mondiaux.
Cet accord historique est intervenu au terme de cinq jours au cours desquels les autorités suisses se sont efforcées de mettre fin à une crise de plus en plus grave qui menaçait de faire tomber le deuxième plus grand établissement financier du pays.
Une ligne de crédit d'urgence de 50 milliards de francs suisses (54 milliards de dollars) accordée par la Banque nationale suisse mercredi n'a pas permis d'enrayer la chute brutale du cours de l'action, qui a été exacerbée par l'agitation générale des marchés provoquée par l'effondrement soudain de la Silicon Valley Bank, basée en Californie.
"Vendredi, les sorties de liquidités et la volatilité du marché ont montré qu'il n'était plus possible de restaurer la confiance du marché et qu'une solution rapide et stabilisatrice était absolument nécessaire", a déclaré Alain Berset, président de la Banque nationale suisse, lors d'une conférence de presse à Berne hier soir.
UBS paiera environ 0,76 franc suisse par action, pour une valeur de 3 milliards de francs suisses, contre une offre précédente de 0,25 franc suisse, soit environ 1 milliard de dollars, qui avait été rejetée par le conseil d'administration du Credit Suisse. L'offre reste très inférieure au cours de clôture du Credit Suisse, qui était de 1,86 franc suisse vendredi.
La Banque nationale suisse a accepté d'offrir à UBS une ligne de liquidité de 100 milliards de francs suisses, assortie d'une garantie de défaillance de la Confédération, dans le cadre de l'accord, a déclaré le ministère suisse des finances. Le gouvernement fournit également une garantie contre les pertes à hauteur de 9 milliards de francs suisses, mais seulement après qu'UBS ait supporté les premières pertes de 5 milliards de francs suisses sur certains portefeuilles d'actifs.
"Il ne s'agit pas d'un sauvetage. Il s'agit d'une solution commerciale", a déclaré Karin Keller-Sutter, ministre suisse des finances.
"La faillite aurait entraîné d'énormes dommages collatéraux sur le marché financier suisse et un risque de contagion au niveau international.
Le rapprochement crée en Europe l'une des plus grandes institutions financières d'importance systémique mondiale. Le bilan d'UBS s'élève à 1,1 milliard de dollars et celui du Crédit suisse à 575 milliards de dollars. L'opération consolidera également la position d'UBS en tant que premier gestionnaire de fortune au monde, avec des activités couvrant les États-Unis, l'Europe, le Moyen-Orient et l'Asie.
Le département fédéral suisse des finances a déclaré que "suite à des sorties de fonds massives et rapides, la confiance dans le Credit Suisse s'est érodée très rapidement, malgré un capital suffisant et des liquidités élevées pendant une période prolongée, et la banque est menacée de faillite".
Les sorties de fonds du Credit Suisse ont dépassé les 10 milliards de francs suisses par jour à la fin de la semaine dernière. La faillite du Credit Suisse n'est pas envisageable en raison des "conséquences imprévisibles pour l'économie suisse et le système financier mondial", ajoute le communiqué. "La faillite éroderait la confiance des clients et des investisseurs internationaux dans l'ensemble de la place financière suisse.
"Compte tenu des circonstances récentes, extraordinaires et sans précédent, la fusion annoncée représente la meilleure solution possible", a déclaré Axel Lehmann, président du conseil d'administration du Credit Suisse.
Selon les termes de l'accord, 17 milliards de francs suisses de capital réglementaire ont été annulés, et de lourdes pertes sont attendues pour les détenteurs d'obligations Additional Tier 1 de la banque, des instruments de dette qui se convertissent en actions lorsque les banques rencontrent des difficultés. Le Credit Suisse a déclaré dans son communiqué d'hier soir que les obligations seraient "ramenées à zéro".
Ce rachat signifie la fin d'une banque vieille de 167 ans, fondée en 1856 et dont le siège fait face à son rival acharné, l'UBS, de l'autre côté de la place Paradeplatz à Zurich. Elle vient couronner quelques années calamiteuses marquées par des crises qui se sont traduites par des milliards de dollars de pertes et qui ont gravement entaché la réputation de la banque en matière de gestion des risques.
Reportage complémentaire de Sam Jones
Il ne s'agit pas d'un sauvetage. Il s'agit d'une solution commerciale", a déclaré le ministre suisse des finances.
Figure(s) :
De gauche à droite, Axel Lehmann, président du Credit Suisse, Thomas Jordan, président de la BNS et Colm Kelleher, président d'UBS, hier à Berne Pascal Mora/Bloomberg
Samedi, 18 Mars 2023 - 00:27Z 709 mots
UBS en pourparlers pour acquérir Credit Suisse
Laura Noonan, Stephen Morris, Arash Massoudi, James Fontanella-Khan et Owen Walker
UBS est en pourparlers pour racheter tout ou partie de Credit Suisse, les conseils d'administration des deux plus grandes banques suisses devant se réunir séparément au cours du week-end pour envisager ce qui serait le rapprochement bancaire le plus important en Europe depuis la crise financière, selon plusieurs personnes informées des pourparlers.
La Banque nationale suisse et l'autorité de régulation Finma orchestrent les négociations dans le but de renforcer la confiance dans le secteur bancaire du pays, ont déclaré ces personnes. Leur intervention intervient quelques jours après que la banque centrale a été contrainte de fournir une ligne de crédit d'urgence de 50 milliards de francs suisses (54 milliards de dollars) à Credit Suisse.
Cette mesure n'a toutefois pas permis d'enrayer la chute du cours de l'action, qui a atteint un niveau record après que son principal investisseur a décidé de ne plus fournir de capitaux et que son président a admis que l'exode des clients du secteur de la gestion de patrimoine s'était poursuivi.
Les performances du cours des actions des prêteurs suisses ont divergé de manière significative ces dernières années. Au cours des trois dernières années, les actions d'UBS ont progressé d'environ 120 %, tandis que celles de sa petite rivale ont chuté d'environ 70 %. La première a une capitalisation boursière de 56,6 milliards de dollars, tandis que le Credit Suisse a clôturé vendredi avec une valeur de 8 milliards de dollars.
En 2022, UBS a réalisé un bénéfice de 7,6 milliards de dollars, tandis que le Credit Suisse a enregistré une perte de 7,9 milliards de dollars, effaçant ainsi la totalité des bénéfices de la décennie précédente.
Vendredi soir, les régulateurs suisses ont indiqué à leurs homologues américains et britanniques que la fusion des deux banques constituait le "plan A" pour enrayer l'effondrement de la confiance des investisseurs dans le Credit Suisse, a déclaré l'une des personnes interrogées.
Un certain nombre d'options autres qu'un rachat total sont en cours de discussion, a déclaré une autre personne, ajoutant que les deux parties tentent d'évaluer les contraintes réglementaires dans les différentes juridictions. Cette personne a ajouté qu'UBS analysait également les risques potentiels d'une transaction.
La banque centrale suisse souhaite que les prêteurs se mettent d'accord sur une solution simple et directe avant l'ouverture des marchés lundi, a déclaré l'une des personnes. Rien ne garantit qu'un accord, qui devrait être approuvé par les actionnaires d'UBS, sera conclu.
Le Credit Suisse et UBS se sont refusés à tout commentaire, tout comme la Banque nationale suisse, la Réserve fédérale et la Banque d'Angleterre.
Une fusion complète donnerait naissance à l'une des plus grandes institutions financières d'importance systémique mondiale en Europe. Le bilan d'UBS s'élève à 1,1 milliard de dollars et celui du Crédit suisse à 575 milliards de dollars.
Toutefois, une opération d'une telle ampleur pourrait s'avérer trop difficile à réaliser. Le Financial Times a précédemment rapporté que d'autres options étaient envisagées, notamment la scission du Credit Suisse et la levée de fonds par le biais d'une offre publique de sa division suisse, les unités de gestion de fortune et d'actifs étant vendues à UBS ou à d'autres soumissionnaires.
UBS est en état d'alerte et attend un appel d'urgence du gouvernement suisse après que les investisseurs se sont méfiés de la dernière restructuration du Credit Suisse. L'année dernière, le directeur général Ulrich Körner a annoncé un plan de suppression de 9 000 emplois et la cession d'une grande partie de sa banque d'investissement à une nouvelle entité appelée First Boston, dirigée par Michael Klein, ancien membre du conseil d'administration.
Un rachat potentiel par son plus grand rival mettrait un terme à près de trois ans de scandales et de chaos au sein du Credit Suisse, qui a été fondé il y a 167 ans. Les deux crises liées au groupe financier spécialisé Greensill Capital et au family office Archegos - qui se sont tous deux effondrés en l'espace de quelques semaines en 2021 - se sont traduites par des milliards de dollars de pertes.
Le prêteur a également été condamné à une amende pour son rôle dans le scandale des "obligations thon" du Mozambique, d'une valeur de 2 milliards de dollars, et a été la première banque suisse à être reconnue coupable d'un délit d'entreprise après avoir blanchi de l'argent pour le compte d'un cartel bulgare de la cocaïne dirigé par un ancien lutteur professionnel.
Entre-temps, le Credit Suisse a souffert d'une importante rotation de son personnel d'encadrement. L'ancien directeur général, Tidjane Thiam, a démissionné en 2020 après un scandale d'espionnage et une querelle de voisinage avec un subordonné qui a fait scandale à Zurich.
Un an plus tard, António Horta-Osório a été nommé président. L'ancien patron de la Lloyds Bank a été chargé d'assainir la culture du prêteur suisse. Il a été évincé au début de l'année 2022 pour utilisation excessive de l'avion d'affaires et pour avoir enfreint les règles de quarantaine de Covid-19 en regardant la finale du championnat d'Europe de football et la finale du tournoi de tennis de Wimbledon le même jour.
Reportage complémentaire de Robert Smith
Art. 10a Dérogations à la loi sur la fusion
1 Concernant les transactions selon la loi du 3 octobre 2003 sur la fusion (LFus)2 entre
des banques surveillées par la FINMA qui sont d’importance systémique ou font par-
tie d’un groupe financier d’importance systémique au sens de l’art. 7 LB et qui sont
actives sur le plan international ou leurs sociétés de groupe, dans la mesure où cela est
nécessaire à la protection de l’économie suisse et du système financier suisse, les
règles suivantes s’appliquent:
a. l’exécution de telles transactions ne nécessite pas de décision de la part des
assemblées générales des sociétés concernées si les transactions s’effectuent
avec l’accord de la FINMA;
b. les art. 11, 14, 15 et 16 LFus ne s’appliquent pas si les transactions s’effec-
tuent avec l’accord de la FINMA;
c. il est possible, avec l’accord de la FINMA, de déroger à d’autres exigences en
matière de transactions fixées dans la LFus si les circonstances particulières
l’exigent; en pareil cas, la FINMA consulte au préalable les autorités canto-
nales du registre de commerce concernées ainsi que l’Office fédéral du re-
gistre du commerce.
2 Les décisions de la FINMA sont contraignantes pour les autorités du registre du
commerce.
Credit Suisse désire soutenir le système suisse de milice et fait pour cette raison des dons
à tous les partis qui en font la demande et sont représentés dans l'Assemblée fédérale avec
un groupe parlementaire - indépendamment de leur orientation politique. Le montant attribué
à chaque parti est déterminé en fonction du nombre de sièges dans l'Assemblée fédérale et
dans les parlements cantonaux. Globalement, Credit Suisse met à disposition pour le
financement des partis jusqu'à un million de francs.
UBS se base sur des conditions similaires à celles de Credit Suisse : groupe parlementaire
dans l'Assemblée fédérale et représentation dans au moins un parlement cantonal. Mais,
contrairement à Credit Suisse, UBS exige que les partis soutenus "adhèrent aux principes de
la concurrence et de l'économie de marché". Ont bénéficié en 2015 et 2016 du soutien
d'UBS les partis UDC, PLR, PDC, PBD et PVL, en fonction du nombre de leurs sièges
parlementaires sur les plans national et cantonaux. Ces partis ont touché en tout CHF 1.6
millions pour l'année électorale 2015, et CHF 0.7 million en 2016.
Julius Bär n'a pas attribué de sommes forfaitaires à des partis, mais a soutenu en 2015 un
symposium du PLR avec un montant de CHF 10'800 et deux projets du PDC à hauteur de
CHF 10'000, respectivement CHF 1'500.
Swiss Life a fait des dons en 2016 à des "partis bourgeois" se montant à CHF 500'000.
(L'entreprise inclut dans ce montant non seulement les sommes forfaitaires aux partis, mais
aussi les soutiens à des "candidats isolés" et pour "quelques campagnes politiques").
Swiss Re soutient des "organisations" et des "activités" qui "représentent et favorisent les
intérêts du secteur des assurances en général et de Swiss Re en particulier" par des
attributions qui se tiennent dans des "limites étroites". L'entreprise ne désire pas donner plus
de précisions.
ZURICH, 13 janvier (Reuters) - La banque centrale suisse a utilisé avec succès une monnaie numérique pour régler des transactions impliquant cinq banques commerciales, a déclaré jeudi la Banque nationale suisse, ce qui constitue le dernier essai en date de cette technologie sur les marchés de gros.
Cet essai, appelé Projet Helvetia, pourrait rapprocher l'introduction des monnaies numériques des banques centrales en Suisse, qui a mené certaines des expériences de monnaie numérique de banque centrale (CBDC) les plus avancées en Europe.
Les banques centrales du monde entier ont intensifié leurs travaux sur les CBDC, en partie pour rendre les systèmes de paiement existants plus efficaces et pour contrer le défi posé par les crypto-monnaies, les recherches se concentrant sur des versions destinées à un usage de gros ou de détail.
Dans le cadre du projet Helvetia, du nom du symbole de la Suisse, la BNS a intégré les CBDC dans les systèmes de paiement et les a utilisées dans des transactions simulées lors de l'expérience à laquelle ont participé UBS (UBSG.S), Credit Suisse (CSGN.S), Goldman Sachs (GS.N), Citigroup (C.N) et Hypothekarbank Lenzburg .
Le système a montré qu'il était possible d'exécuter instantanément des paiements dont le montant variait de 100 000 à 5 millions de francs suisses (109 469 à 5,47 millions de dollars), en éliminant le risque de contrepartie.
"Nous avons démontré que l'innovation peut être exploitée pour préserver les meilleurs éléments du système financier actuel, notamment le règlement en monnaie de banque centrale, tout en dégageant potentiellement de nouveaux avantages", a déclaré Benoit Coeuré, responsable du Hub d'innovation de la Banque des règlements internationaux (BRI), qui a également participé à l'expérience.
Le projet, qui s'est déroulé sur trois jours vers la fin de l'année 2021, a également impliqué l'opérateur boursier suisse SIX, principal fournisseur de services d'infrastructure financière en Suisse.
Il impliquait l'émission et le rachat de CBDC de gros, ainsi que leur utilisation pour les paiements et le règlement d'achats de titres en Suisse, ainsi que pour les transactions transfrontalières.
Il fait suite à des expériences antérieures de la BNS, de la BRI et de SIX concernant l'utilisation de monnaies numériques.
Alors que les CBDC de détail seraient utilisées par les ménages et les entreprises pour les transactions quotidiennes, les versions de gros pourraient être utilisées pour effectuer des paiements à grande échelle entre les banques ou d'autres entités disposant de comptes auprès de la banque centrale.
Selon ses partisans, les CBDC de gros pourraient également rendre plus efficace le règlement des opérations sur titres, qui peuvent prendre plusieurs jours et impliquer plusieurs parties.
Une CBDC pourrait être programmée avec des instructions pour livrer le titre instantanément à la réception de l'argent numérique.
Si les banques centrales de Hong Kong, de Thaïlande et des Émirats arabes unis, ainsi que de Singapour, ont envisagé d'utiliser les CBDC pour les paiements transfrontaliers de gros, peu d'entre elles ont examiné en détail comment une CBDC serait intégrée aux prêteurs commerciaux.
Le groupe impliqué dans Helvetia va maintenant évaluer les résultats avant de décider des prochaines étapes.
(1 $ = 0,9135 franc suisse)
(Cette histoire a été remaniée pour supprimer la duplication du troisième paragraphe plus bas dans l'histoire)
Inscrivez-vous maintenant pour un accès GRATUIT et illimité à Reuters.com
Reportage de John Revill à Zurich et Tom Wilson à Londres Rédaction de Matthew Lewis
UBS prépare le transfert de ses activités de cloud computing vers les centres de données secrets de Microsoft
Patrick Winters et Jan-Henrik Förster
12 décembre 2018
UBS prépare le déménagement du cloud vers les centres de données secrets de Microsoft.
(Bloomberg) -- UBS Group AG a conclu un accord portant sur des centaines de millions de francs suisses pour utiliser les services de cloud computing de Microsoft Corp. dans le but de réduire les coûts tout en se conformant aux strictes lois suisses sur la protection de la vie privée, selon des personnes au fait de la question.
La plus grande banque suisse pourrait commencer à stocker des données dans les installations spécialement construites par Microsoft près de Zurich et de Genève dès l'année prochaine, ont déclaré ces personnes, qui ont demandé à ne pas être identifiées parce que l'affaire est privée. Il s'agirait d'une grande victoire pour Microsoft sur ses rivaux Google et Amazon.com Inc. après que la société ait misé sur la construction d'installations en Suisse.
Les banques en Suisse, le plus grand centre mondial pour la richesse offshore, sont sous pression pour réduire les coûts alors que les taux d'intérêt bas et le démantèlement du secret bancaire de la nation compriment les profits. Si l'utilisation de services en nuage peut éliminer la nécessité de maintenir des centres de données coûteux, le régulateur financier suisse, la Finma, applique des lois strictes concernant les données qui peuvent être transférées hors du pays.
C'est en partie ce qui a incité Microsoft à construire des installations dans le pays pour répondre à la demande des banques, des assureurs et des sociétés pharmaceutiques locales, selon Tobias Steger, porte-parole de Microsoft. L'emplacement exact des installations est tenu secret pour des raisons de sécurité, a-t-il précisé.
Selon une présentation aux investisseurs, UBS prévoit de sous-traiter de plus en plus à des entreprises technologiques et de réduire le nombre de ses propres centres de données au cours des quatre prochaines années.
Les représentants de Microsoft et d'UBS ont refusé de commenter l'ampleur de l'opération.
"Nous avons commencé à accélérer notre voyage dans l'espace du cloud public", a déclaré Mike Dargan, directeur de l'information d'UBS, dans une déclaration à Bloomberg News. "UBS attend de cette stratégie des avantages significatifs en termes de coûts, tout en ne faisant aucun compromis sur la sécurité."
Lire la suite : SocGen fait appel à Amazon et Microsoft pour le cloud computing alors que les banques ciblent les coûts
UBS est en train de décider quelles applications seront transférées vers Microsoft, mais aucune donnée client n'est actuellement transférée, selon M. Dargan. La banque, qui gère environ 2 400 milliards de dollars pour des clients fortunés dans le monde entier, exploite actuellement 25 centres de données traditionnels, a déclaré Sabine Keller-Busse, Chief Operating Officer, lors de la journée des investisseurs de la société en octobre.
--Avec l'aide de Dina Bass.
Pour contacter les journalistes de cette histoire : Patrick Winters à Zurich à pwinters3@bloomberg.net;Jan-Henrik Förster à Zurich à jforster20@bloomberg.net.
Pour contacter les rédacteurs responsables de cette histoire : Dale Crofts à dcrofts@bloomberg.net, Giles Turner, Ross Larsen.
Pour d'autres articles comme celui-ci, veuillez nous rendre visite sur bloomberg.com.
©2018 Bloomberg L.P.
Mercredi, 12 décembre 2018 08:59
UBS et Microsoft concluent un accord sur les données
UBS veut que Microsoft l'aide à faire des économies en stockant ses données. L'un des facteurs décisifs de l'accord a été la présence de l'entreprise américaine en Suisse.
UBS, la plus grande banque de Suisse, commencera à utiliser la solution "cloud" de Microsoft à la place de ses propres centres de stockage de données. La banque espère réduire ses coûts grâce à cet accord, qui se chiffre en centaines de millions de francs, selon un rapport de "Bloomberg".
Microsoft a obtenu ce contrat lucratif en partie parce qu'il exploite ses propres centres de données en Suisse. Cela permet à UBS de respecter les règles de la Finma, l'autorité de régulation bancaire, qui stipule que les banques suisses ne peuvent transférer leurs données à l'étranger que dans des conditions très strictes.
Microsoft prévoit d'autres accords
Le géant américain de la technologie espère que cet accord lui permettra de gagner d'autres grandes entreprises suisses comme clients et de battre la concurrence d'Amazon, de Google et d'autres. Microsoft vise les secteurs de la banque, de l'assurance et des médicaments.
UBS n'a pas encore décidé quelles applications elle va externaliser, mais aucune donnée client n'a encore été transférée.
UBS-AM finance un centre de données en Norvège
Par l'équipe IPE28 mai 2021
La plateforme de dette infrastructurelle (IDP) d'UBS Asset Management (UBS-AM) Real Estate & Private Markets (REPM) finance une installation de centre de données en Norvège.
L'IDP du gestionnaire a fourni un accord de financement sur 5 ans, d'un montant total de 50 millions d'euros, pour soutenir le développement continu du Lefdal Mine DataCenter (LMD) situé dans la mine d'olivine de Lefdal réaffectée, dans l'ouest de la Norvège.
LMD est détenu par le Fonds européen pour les infrastructures durables (ESIF) de Columbia Threadneedle et German Edge Cloud, qui fait partie de Friedhelm Loh.
Alessandro Merlo, le responsable des investissements, dette d'infrastructure chez UBS-AM REPM, a déclaré : "Les centres de données constituent une opportunité d'investissement attrayante, qui a encore prouvé son importance et son rôle vital pour les entreprises pendant la crise de la pandémie.
"Nous sommes heureux de travailler avec LMD pour financer le développement unique de ce centre de données. Cette transaction est le premier investissement d'IDP en Norvège et le troisième dans la région nordique au sens large - un marché important pour la plateforme. Nous sommes heureux de soutenir également l'un des centres de données les plus verts d'Europe, dont l'empreinte environnementale et les émissions de CO2 sont très limitées, conformément à notre engagement d'investissement responsable dans les actifs réels."
Jørn Skaane, PDG de Lefdal Mine Datacenter, a déclaré : "La demande de services de centres de données ne fait que croître, et les clients sont de plus en plus attirés par les références écologiques uniques de LMD.
"Nous nous félicitons de l'achèvement de cette installation avec IDP, qui renforce notre capacité à répondre à la demande des clients et à investir dans des opportunités de croissance. Nous nous réjouissons de travailler avec IDP dans les années à venir."
La transaction LMD est le sixième investissement d'IDP dans le secteur des infrastructures numériques et le premier en Norvège. Depuis son lancement en 2015, IDP a financé 29 projets d'infrastructure dans 13 juridictions en Europe.
Juniper Networks aide UBS à transformer ses centres de données
14 mai 2014
Par
Hollie Luxford
Commentaire
Le siège londonien d'UBS à Liverpool Street
La société américaine Juniper Networks va déployer une infrastructure réseau de centre de données d'entreprise de nouvelle génération, ultra performante et évolutive, pour la société suisse de services financiers UBS.
UBS, dont le siège social est situé à Zurich et à Bâle, en Suisse, possède des bureaux dans plus de 50 pays et est présent dans tous les principaux centres financiers.
UBS a déclaré qu'elle prévoyait de mettre en œuvre des composants clés de l'architecture MetaFabric de Juniper Networks - une architecture ouverte basée sur des normes, avec des solutions de routage, de commutation, de sécurité, de gestion et d'orchestration - afin de soutenir les objectifs commerciaux actuels et futurs de la banque.
Juniper a déclaré que son architecture réseau servira d'élément de base pour aider à virtualiser plusieurs environnements de centres de données d'UBS.
Shaygan Kheradpir, PDG de Juniper Networks, a déclaré que les banques réorganisent leurs modèles d'entreprise en raison d'un changement des conditions du marché et de la réglementation, ainsi que du comportement des clients.
"La gestion de cette transformation des services financiers nécessite une infrastructure réseau intelligente à haut QI, capable de s'adapter de manière fluide aux exigences de l'entreprise ", explique M. Kherapir.
"Cela nécessite également de construire des clouds privés qui fournissent des applications avec des performances et une agilité élevées."
UBS acquiert le premier centre de données dédié à Londres
L'installation à Hayes servira de base numérique à la banque au Royaume-Uni.
08 décembre 2015
Par
Max Smolaks
Le géant bancaire suisse UBS a acquis un centre de données de 150 000 pieds carrés à Hayes, dans l'ouest de Londres.
L'installation appartenait auparavant à Roebuck Asset Management, une société immobilière privée.
Selon Property Week, UBS a occupé des locaux sur le site pendant plusieurs années, avant de décider de payer 28 millions de livres sterling pour l'acheter.
Hors des sentiers battus
Salle des marchés d'UBS à Opfikon, en Suisse - UBS
Le bâtiment, situé au 151 Clayton Road à Hayes, a été construit comme un entrepôt et a, à un moment donné, stocké des expositions du Science Museum. Il deviendra le premier centre de données dédié à être exploité par UBS au Royaume-Uni.
Première banque suisse, UBS possède des bureaux dans plus de 50 pays et est présente dans tous les grands centres financiers. Rien qu'au Royaume-Uni, elle gère environ 27,7 milliards de livres sterling d'actifs de clients privés.
Le centre de données de Hayes contient des installations de reprise après sinistre, mais Property Week note que sa configuration exacte est tenue secrète, en raison de la nature sensible de l'activité.
L'année dernière, UBS a annoncé qu'elle allait déployer le matériel MetaFabric de Juniper Networks sur l'ensemble de son réseau de centres de données afin de soutenir les objectifs commerciaux actuels et futurs de la banque.
schellenberg-schacht group
Denis de Rougemont, un vétéran des services de renseignements militaires suisses, a fondé le groupe de coordination Ecoropa pour les principales organisations écologistes européennes, un poste de contrôle qu'il partage avec le KGB et le Nazi Internantional. La stratégie économique et financière de la BRI et de la Banque nationale suisse est d'infliger au Tiers Monde - et à l'échelle mondiale cette fois - ce que la BRI a réussi à infliger à l'Allemagne d'abord, et au continent européen ensuite. p.115
Zurich
Genève
Oslo
Copenhagen
New-York