2.2.1 Impôt sur la fortune

Les jetons de paiement sous forme de purs moyens de paiement numériques sont des valeurs patrimoniales évaluables, mobilières (négociables) et immatérielles qui, au regard du droit fiscal, font partie des capitaux mobiliers. Ils sont par conséquent soumis à l'impôt cantonal sur la fortune2 et doivent être déclarés à la valeur vénale3 à la fin de la période fiscale. En l'absence de cours d'évaluation, le jeton de paiement doit être déclaré à son prix d'achat initial converti en francs suisses.

• 2 Art. 13, al. 1, et 14, al. 1, de la loi fédérale du 14 décembre 1990 sur l’harmonisation des impôts directs des ca-tons et des communes (LHID ; RS 242.14).
• 3 L'AFC publie la valeur imposable des cryptomonnaies les plus répandues dans sa liste des cours. Concernant les cryptomonnaies pour lesquelles l’AFC ne publie aucune valeur fiscale, la valeur de marché de l’une des principales plateformes de trading peut être utilisée.
  https://www.ictax.admin.ch/extern/fr.html#/ratelist/2023

(fin 2023 1BTC 1 = 35’541.630896 CHF)

Il est basé sur la fausse croyance anti-vax selon laquelle les vaccins COVID affectent la fertilité et que le sperme des personnes non vaccinées vaudra une fortune un jour.

La Chine a fait les gros titres lorsqu'elle a interdit les crypto-monnaies l'année dernière, mais elle n'est qu'un des dizaines de pays et de juridictions qui ont interdit purement et simplement les crypto-monnaies ou qui les ont sévèrement limitées au cours des dernières années.

L'Égypte, l'Irak, le Qatar, Oman, le Maroc, l'Algérie, la Tunisie, le Bangladesh et la Chine ont tous interdit les crypto-monnaies. Quarante-deux autres pays, dont l'Algérie, le Bahreïn, le Bangladesh et la Bolivie, ont implicitement interdit les monnaies numériques en imposant des restrictions à la capacité des banques à traiter les crypto-monnaies ou en interdisant les échanges de crypto-monnaies, selon un rapport de synthèse de 2021 publié en novembre par la Law Library of Congress.

https://tile.loc.gov/storage-services/service/ll/llglrd/2021687419/2021687419.pdf

Dans un cas, le réseau familial a permis à Nathan de recevoir à Londres la nouvelle de la victoire de Wellington à la bataille de Waterloo une journée entière avant les messagers officiels du gouvernement[23]. La première préoccupation de Rothschild à cette occasion n'était pas l'avantage financier potentiel sur le marché que la connaissance lui aurait donné ; lui et son messager ont immédiatement porté la nouvelle au gouvernement. Le fait qu'il ait utilisé la nouvelle pour obtenir un avantage financier est une fiction qui a été reprise dans des récits populaires ultérieurs, comme celui de Morton[25][26]. La base de la décision la plus profitable de Rothschild a été prise après que la nouvelle de la victoire britannique ait été rendue publique. Nathan Rothschild a calculé que la réduction future des emprunts d'État provoquée par la paix créerait un rebond des obligations d'État britanniques après une stabilisation de deux ans, ce qui achèverait la restructuration de l'économie nationale d'après-guerre[24]. 25]. 26] Dans ce qui a été décrit comme l'un des mouvements les plus audacieux de l'histoire financière, Nathan a immédiatement acheté le marché des obligations d'État, pour un prix qui semblait alors excessivement élevé, avant d'attendre deux ans, puis de vendre les obligations au sommet d'un court rebond du marché en 1817 pour un profit de 40 %. Compte tenu de la puissance de l'effet de levier dont disposait la famille Rothschild, ce bénéfice était énorme[24].