Réalisatrice : Tania Rakhmanova Auteurs : Vincent Jauvert , Tania Rakhmanova Producteurs : ARTE FRANCE, QUARK PRODUCTIONS
Les « faiseurs de révolution » serbes, géorgiens, ukrainiens et ceux qui, comme en Azerbaïdjan, ont échoué, racontent comment la démocratie gagne l’Europe de l’Est.
La « révolution orange » en Ukraine, c’est eux. Tout comme la « révolution des roses » en Géorgie. Et la chute de Milosevic en Serbie. Partout, ils ont procédé de manière identique. Ce sont les « faiseurs de révolutions ». Serbes, Ukrainiens ou Slovaques, ils ne sont qu’une poignée. Pourtant, ils effraient les derniers potentats de l’Est qui les pourchassent, les emprisonnent et les expulsent. Ces singuliers missionnaires s’emploient à déboulonner les régimes corrompus et autoritaires de l’ex-empire soviétique. Hyperdiplômés, ils sont à la fois des experts en non-violence et des pros du marketing politique. Leur savoir-faire est un mélange unique d’agit-prop, de relations publiques et de capacité à trouver des fonds. Ils ont mis au point une méthode, un manuel à usage interne, un jeu vidéo pour populariser leurs actions. Comment travaillent-ils ? Pourquoi ont-ils réussi dans certains pays et échoué dans d’autres ? Le film démonte l’ingénierie d’une révolution moderne, avec ceux qui, en coulisses, organisent la chute des dictateurs de l’Est.
Résumé du film
Une chronologie de quelques mouvements révolutionnaires:
2000 Serbie Otpor (résitance)
2003 Georgie kmara (assez)
2004 Ukraine révolution orange Pora (il est temps. Avec un horloge dans le logo) (sondage marketing pour trouver le nom !)
2005 Azerbaïdjan Magam (C’est le moment)
La TV ne montre pas la réalité
Ce que l’on voit de l’extérieur à la tv…
125 000 personnes qui manifestent contre une dictature.
=> Soulèvement populaire non violent. => refus de toute violence.
.. et pouf le gouvernement change…
Mais en fait il y a toute une préparation.
La méthode pour réussir une révolution
Lancer un mouvement de jeunes
Trouver du financement
Former les militants à l’action pacifique.
Rigoler et dénoncer le régime
Faire sortir et bouger les gens dans la rue
1 – Etapes lancement d’un mouvement de jeunes
Lancement d’un mouvement de jeunes. (Otpor en Serbie, )
Lui donner un emblème simple. Otpor, le point fermé.
Lui donner un nom facile à retenir. Et qui indique clairement ce qu’est l’organisation. Otpor = résistance
Se positionner sur le marché politique clairement au dessus des partis. => Inviter les leaders de l’opposition au congrès fondateur.
Faire croire que l’on est plus important que l’on est vraiment. (10 000 peintures kmara sur le sol)… le gouvernement désigne ce mini mouvement comme ennemi public no1.. et lui fait une pub gigantesque.
Lors des manifestations la police fait du bruit en tapant sur bouclier. Ça fait peur !
Ainsi il faut diminuer la peur des manifestants.
Les encadrer avec des banderoles. Les humains ont des instincts grégaires. Ensemble on est plus fort. On ne fuit pas.
Faire du bruit avec des tambours pour donner le rythme et éviter d’entendre l’adversaire.
éviter qu’une personne arrêtée ne se sente abandonnée
Préparer les gens à être arrêter et savoir répondre aux questions: Qui dirige, comment est organisée l’organisation et qui finance. Les réponses ont été distribuées dans des tracts => 100 000 pour otpor. Ainsi en cas d’arrestation tu rigole: toutes les réponses sont publiéess …. on ne peut rien contre toi, tout est public.
70 000 membres en 2000.
Pora s’est fait connaitre en faisant le buzz autour d’une élection truquée où ils se sont fait mettre dehors pendant le bourrage des urnes ! Une bagarre s’en est suivie et finalement le gouvernement a annulé l’élection.
2 – Financement
Le gros du financement est fait par des fondations occidentales !
Les américains dépensent chaque année (privé ou public) des millions de $ pour « la promotion de la démocratie ». (note perso… un moyen d’ouvrir un nouveau marché !!)
Le slovaque: Pavol Demes du German Marshall Fund est un financier des révolutions.
Bruce Jackson => Président de « Projet pour la démocratie et la transition »
Il y a des règles strictes et différentes pour chaque organisation qui finance. Il faut un groupe de coordination des dossiers de demande de financement.
Pour se faire connaitre, un moyen est l’organisation de concerts pour les jeunes et distribution de tracts.
Freedom house, encore un mécène.
3 – Formation des militants
La fondation Westminster (anglais) finance une campagne d’éducation civique en Ukraine, en réalité une série de séminaires concrets donnés par des serbes et biélorusses qui ont déjà fait des révolutions !
« International Center on Nonviolent Conflit ». Peter Ackerman. Un libertaire américain.
S’est associé avec Ivan Marcovic de Otpor en serbie pour faire un jeu vidéo d’apprentissage de révolution. => http://peoplepowergame.com/
4 – Rigoler et dénoncer le régime
La police intercepte les paquets de t-shirts ! …. donc on piège la police avec des paquets vides ! => la politique c’est sexy et amusant ! … il faut faire de la politique un style de vie !
Savoir instrumentaliser les médias. => faire de belles actions visuellement fortes
Kmara est resté à la une des médias pendant 3 mois, depuis un chahut de réunion présidentielle dans un parc qui a fini en bagarre quand la police a tenté de les faire partir.
Gaire des événements avec des stars pour attirer des foules
Les flash mobs. Kmara occupe la rue.
Faire bouger les gens. Ceux qui d’habitude ne vote pas et se méfient des partis politiques.
40 000 sms, le jour des élections…. « Aujourd’hui, il est fini ! » (le dictateur) Faites suivre…. => 70% de taux de participation.. incroyablement élevé !
5 – Faire bouger les gens dans la rue
Les résultats annoncés sont souvent falsifiés par le pouvoir en place. (notamment avec la fraude du carrousel de bus)
Faire bouger les gens pour dénoncer cette falsification.
Oleksly Tolkatechev, leader de Pora.
Les gens qui manifestent n’ont pas prévu de rester, il fait froid et il n’ont rien.
=> On monte des tentes pour que les gens puissent rester ! (avec des clous dans le bitume !)
Quand la police arrive, il faut la décrédibiliser. « Vos chefs sont des bandits« , « Vous vous battez contre le peuple«
Les slogans: « Nous sommes nombreux, nous sommes invincibles«
Le peuple veut installer le vrai président élu. (Ukraine)
Négociation entre politiciens, mais sans les jeunes cette fois ! (Iulia Timochenko en Urkraine)
… le gouvernement cède, un nouveau scrutin est organisé.
Mais la recette ne marche pas à tous les coups…
Les mêmes fondations on refusé le financement en Azerbaïdjan….
… car le pétrole coule à flot là bas… et que les sociétés occidentales ont déjà tout ce qu’il faut du régime !
Le régime est le garant des contrats actuels.
Pas de financement massif pour installer des milliers de tentes….. et c’est foutu…
De plus le gouvernement a joué finement en utilisant les mêmes méthodes. Pendant les mouvements de foule, au lieu d’envoyer la police, ils ont organisé une contre manifestation avec les jeunes en faveur du président…
3 semaines après les élections, les médias occidentaux, ne sont plus là. Il n’y a plus de pression médiatique. Les médias indépendants sont interdits en Azerbaïdjan.
Quand la police liquide la manifestations, il y a 400 blessés.. et la police reste du côté du président !
Au Kazakstan et en Bielorussie, les révolutions échouent aussi !
Apprendre de ses échecs
Pour apprendre de ces échecs, on remarque que pour réussir une révolution il faut:
des médias indépendants
une opposition politique unie
une société civile prête à soutenir le changement
… et tout devient plus simple quand les occidentaux se rangent clairement du côté des révolutionnaires.
Le mode d’emploi de ces révolutions a encore été utilisé et est toujours utilisé ?
En 2005, au Kirghizstan…
On remarque aussi qu’en Egypte et en Ukraine les mêmes tracts sont utilisés ! Ils ont pour origine le mouvement serbe Otpor.
Voici encore un autre documentaire qui décrit cette techniques utilisées par les USA pour conquérir les ex républiques soviétique. Etats-unis à la conquète de l’est. Un documentaire de Manon Loizeau.
Depuis fin 2013, on observe que l’Ukraine est le champ de bataille d’une nouvelle sorte de guerre froide. Un combat entre les USA et la Russie. Quand on connait la manière dont les USA ont manoeuvrés ces 20 dernières années. Ce n’est pas tellement étonnant de voir qu’un jour ça pète…
Pour voir à qui profite le crime, on peut suivre la trace de l’argent. Qui finance les révolutions colorées ? C’est des organisations US, comme la Freedom House.
Une organisation qui se décrit elle même: « Freedom House est une organisation non gouvernementale indépendante qui aide au développement des libertés dans le monde.«
Mais dans la réalité, c’est une organisation non gouvernementale, financée par le gouvernement des USA… et qui a eu à sa tête des gens comme James Woolsey (en 2003 comme cité sur le site) connu pour être l’ancien patron de la CIA.. le bras armé à l’étranger des USA…
Dans le conseil d’administration de Freedom House on retrouve les grands va-t-en guerre des USA…. Donald Rumsfeld, deux fois secrétaire à la défense des USA, l’homme chargé de faire la guerre au terrorisme en Afganistan et en Irak. Le créateur du Office of Special Plans chargé de modifier les infos de la CIA avant des les présenter à la maison blanche… c’est ainsi que l’argument d’arme de destruction massive en Irak est apparu… c’est aussi un actionnaire deGilead Sciences qui a développé le Tamiflu un médicament acheté en masse pour contrer une pandémie relative de grippe aviaire… puis Paul Wolfowitz, l’adjoint de Rumsfeld et président déchu de la banque mondiale ou encore Zbigniew Brzezinski le cofondateur avec le multi-milliardaire David Rockefeller de la commission Trilatérale en 1973, qu’il dirige jusqu’en 1976 et aussi le gars qui a relancé la guerre froide entre 1977 et 1981 après les années de « détente » sous Nixon. Il voulait une politique plus agressive vis-à-vis de l’URSSqui mettrait l’accent à la fois sur le réarmement des États-Unis et l’utilisation des droits de l’homme contre Moscou.
Bref les gens sympa !! …. pour une bonne part membres du Think Thank Project for the New American Centuryconnu pour provouvoir la domination des USA sur le monde pour son bien… et ceci en augmentant massivement l’armement…
J’observe une grande montée en puissance de chaque côté des anciens blocs de la guerre froide. On est peut être à l’aube d’une nouvelle guerre froide !
Freedom House has a staff of over 80, maintains offices in Washington, D.C. and New York, and has overseas branches in Ukraine, Poland, Hungary, Serbia, Slovakia, Romania, Morocco, Uzbekistan, Kyrgyzstan, and Algeria.
… est-ce que ce sont les lieux de colonisation prévue ?
Mes observations personnelles
Je suis allé en septembre 2014 au Kirghizstan. J’y ai observé que les stations essence les plus flambant neuves sont celles de Gazprom… l’outil de domination du monde du gouvernement de Poutine.
Le plus étonnant c’est que les drapeaux russes flottent à côté de ces stations services. On voit bien ainsi l’amalgame total fait entre l’entreprise Gazprom et l’état russe.
Sortie de son contexte on pourrait croire que cette photo a été prise en Russie ! Mais non, elle a bien été prise pas loin de Bishkek au Kirghizstan.
A l’aéroport, évidemment c’est aussi Gazprom qui ravitaille en carburant les avions au départ de Bishkek.
fixer le montant exact de la somme qui vous désirez
sachez exactement ce que vous donnez en échange
fixez la date
établissez le plan pour arriver à votre désir
écrivez sur un papier, la somme, le délai, l’échange, le plan…
lisez vos objectif à haute vois 2 fois par jours… au lever et au coucher
être convaincu qu’on le possède déjà !
avoir la foi
les pensées deviennent réelle
5 règles pour avoir confiance en soi
je sais que je suis capable d’atteindre le but
j’exige de moi même une action continue et inlassable dans ce sens
mes pensées dominantes passerons par plusieurs stades avant de devenir des réalités physiques => penser 30 minutes par jours à l’être que je veux devenir précisément
grâce à l’auto-suggestion, je sais que mes pensée se manifesterons par des signes extérieurs me signalant que j’approche du but. => 10 minutes par jour consacrée à avoir une plus grande confiance
j’ai rédigé une description très claire du but
je sais qu’une situation mal acquise est un château sur le sable => aucune transaction qui léserait des gens
le subconscient ne fait pas la différence entre les pensées positives ou négatives. Il concrétise une pensée de peur ou de courage.
suivre l’inspiration
le soir dans votre lit, fermez les yeux et récitez votre déclaration de ce que vous voulez précisément, délai, s’imaginer déjà en possession, en échange…
attendre le bon moment est le meilleur moyen d’échouer.
chap5 la spécialisation
un homme instruit est celui qui sait où trouver l’information et comment la mettre en place avec un plan d’action. Pas celui qui sait plein de chose
celui qui sait diriger un cerveau collectif est autant intelligent que celui qui a tout dans son propre cerveau
votre instruction est votre propre expérience
les connaissances n’ont de valeur que dans leur utilisation
ordonner la connaissance en procédure pratique
imagination => synthétique => créatrice
synthétique => résout grâce au passé… à l’observation
créatrice => communication grâce au subconscient
l’idée est le départ de toute fortune
Les idées survivent à l’inventeur
les idées sont ce qui fait la différence
l’idée qu’un livre se vent à cause de son titre et non de son contenu à fait la fortune de certains créateurs d’idées qui à changé le titre du livre.
élaboration des plans
réunissez les personnes nécessaires à la création du plan
constituez ainsi un cerveau collectif
chacun doit y trouver un bénéfice
organisez des réunions jusqu’à avoir un plan précis (2 fois par semaine)
ayez une entente parfaite entre les membres de ce cerveau collectif
expérience, instruction, imagination des autres.
tracer des plans précis et réalisable.
L’échec, c’est l’échec du plan, pas de l’idée
Il y a 2 types de personnes. Les dirigeants et les dirigés. A vous de choisir la catégories à laquelle vous voulez appartenir.
11 secrets qui font un bon dirigeant:
=> le courage, confiance en soi
=> maitrise de soi
=> sens aigu de la justice
=> la sureté de dans la décision
=> la précision des plans
=> l’habitude d’en faire plus que les autres
=> une personnalité irréprochable
=> la sympathie et la compréhension
=> le respect du détail
=> la volonté d’assumer toute la responsabilité
=> la coopération
sa voir déléguer
savoir rendre un service
on ne paie les gens que pour ce qu’ils font et pas pour ce qu’ils savent.. => Je ne suis pas d’accord… c’est nier l’ère de l’information
bon… apprendre à faire un CV… on s’en fiche…
décider du travail que vous voulez accomplir.. s’il n’existe pas créez le !
si vous voulez un travail précis n’hésitez pas à vous présenter chez la personne qui fait autorité. Elle fera le reste.
31 causes d’échec
terrain héréditaire peu favorable (déficience mentale)
pas de but défini…
le manque d’ambition
une instruction insuffisante… (c’est plus qu’un diplôme)
le manque d’auto-discipline
la mauvaise santé
mauvaise influence pendant l’enfance
hésitation (attendre le bon moment.. qui ne vient jamais)
le manque de persévérance… (bon début.. mais fin bâclée)
une personnalité négative
l’impossibilité de contrôler ses instincts sexuels
le désir incontrôlé de geste gratuit (le jeu..)
le manque de décision
les 6 formes fondamentales de la peur..
mal choisir son partenaire dans le mariage
trop de consrconspection
mal choisir ses associé
la superstition et les maléfice… une forme de peur
se tromper de vocation. On ne peut réussir là où l’on est pas à l’aise
la dispersion de l’effort
l’habitude de dépenser sa compter
le manque d’enthousiasme
l’intolérance
l’intempérance…. boisson, vie sexuelles
l’incapacité de coopérer
la possession de pouvoir pas acquis par soi-même… les fils à papa…
la malhonnêteté
l’égoïsme et vanité
deviner au lieu de réfléchir
l’insuffisance de capitaux
autres…
Faire fortune légalement, c’est rendre des services utiles
Il n’existe pas de moyen de faire fortune légalement sans donner quelque chose en échange.
le monde suit les gens décidé. Soyez indécis et personne ne vous suivra.
la plupart des petits employés sont ceux qui ont refusé de choisir.
être précis dans ses décisions demande du courage
les gens qui échouent sont ceux qui sont influençable. (média et commérage)
persévérance. Pouvoir de la volonté.
ne pas abandonner à la première difficulté
le désir est à l’origine de toute entreprise
laissez vous critiquer
l’énergie sexuelle est notre source de créativité
les gens qui réussissent sont ceux qui ont réussi à transmuter leur énergie sexuelle
le désir de plaire est une grande force
vous ne pouvez maitriser votre subconscient mais vous pouvez lui confier votre but
la première création est la pensée
l’homme ne peut rien créer qu’il n’ai déjà pensé
Les pensées émotionnalisées ont une plus grande influence sur le subconscient
7 émotions positives
désir
foi
amour
sexualité
enthousiasme
tendresse
espoir
7 émotions négatives
peur
jalousie
haine
vengence
l’avitidté
superstition
colère
le cerveau humain est un poste émetteur et récepteur des pensées humaine
le subconscient est l’émetteur
c’est grâce au 6ème sens que l’intelligence infinie peut communiquer avec l’individu
le 6ème sens est cette partie du subconscience qui communique avec l’intelligence créatrice
la compréhension du 6ème sens ne vient que par la méditation
il existe une cause première: l’intelligence infinie
c’est elle qui permet de transformer les glands en chêne.
vous pouvez utiliser les conseillers invisibles. Des héros dont on connait le caractère et dont on envie ce trait de caractère.
Avant chaque décision, imaginez une réunion avec vos idoles comme conseillers. Et filtrer la décision en fonction de leur traits de caractère.
9 idoles de Napoléon Hill..
Emerson
Paine
Napoléon
Ford
…
Jusqu’ici la science n’as pas découvert où ce cache ce 6ème sens. Ce qui n’a pas d’importance.
L’humain reçoit une information qui ne vient pas des 5 sens classiques
tout événement inattendu qui fait battre le coeur un peu plus vite réveille le 6ème sens
ex: de l’évitement de justesse d’un accident de voiture… le 6ème sens a agi !
Imaginer ces réunions avec ces héros permet de faire de l’auto-suggestion des traits de caractères que l’on désirs. (du coup ils se manifestent)
Ce livre est décrit comme révolutionnaire pour beaucoup, et peu décrivent le contenu qu’il y a dedans.
Il y a quelque chose de très ésotérique dans ce livre. En 1937, c’était révolutionnaire. Actuellement, il me semble qu’il y a de nombreuses sources qui vont dans le même sens disponible un peu partout et plus précises et au goût du jour.
Le Dr Jean-Jacques Charbonier, est un anesthésiste français qui étudie les expériences de mort provisoire (son expression pour les NDE). Il utilise une méthaphore que j’aime bien.
Il dit: « Certains scientifiques cherchent à démontrer que tout se passe dans le cerveau. C’est un peu comme la personne qui démonte sa TV pour voir où sont fait les programmes TV… Le cerveau est une interface pour matérialiser notre conscience.«
Quand à l’énergie sexuelle, c’est tout à fait vrai que c’est l’énergie primaire de la création.
C’est une sagesse connue depuis des millénaires et transmise dans l’hindouisme sous le nom de Shakti. Dans le tantrisme on a apprendre à utiliser cette énergie en ré-équilibrant, en fusionnant les principe masculin et féminin présent en chacun de nous.
Résumé du livre les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’il entreprennent
J’ai croisé à plusieurs endroits ce livre… et il m’a attiré.. déjà par ce que j’étais en train d’étudier les techniques pour faire des titres accrocheurs.. et que celui-ci en est un….. « les 7 habitudes »… ce n’est pas « comment faire ».. c’est quelque choses de concret précis…. ça donne envie de savoir… 🙂
Un jour j’avais un bon à dépenser dans une librairie… et j’ai revu ce livre.. du coup je l’ai acheté.
Je n’ai pas regretté. Même si en général, je me méfie de ce genre de livre « la recette magique en 7 points pour être efficace« . La notion d’efficacité, de réussite est toujours quelque chose de personnel, et je vois des gens qui sont accros.. et des gens qui fuient les techniques pour être efficace…
La forme de ce livreest très américaine, axée sur l’entrepreneuriat, sur la réussite en affaire. Mais pas seulement, je pense que le fond est bon pour un bon développement personnel, pour avoir des relations sociales respectueuses.
Ce que j’ai aimé dans le livre « Les 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent »
Et surtout ce que j’ai aimé dans ce livre, c’est le fait qu’il prône la collaboration. Il faut réussir ensemble.
Il recommande d’organiser son entreprise sous la forme collaborative plutôt que compétitive. (avec un exemple d’entreprise qui faisait fausse route en promettant un voyage au Seychelles pour LE meilleur de l’entreprise… du coup tout le monde se tire dans les pattes… et les résultats de tous sont mauvais)
La collaboration est un état d’esprit qui me tient à coeur et qui est efficace. Je vois qu’il n’est pas toujours compris.
Soit justement la pensée gagnant-gagnant et le fait de créer des synergies en voyant chez l’autre une source pour s’améliorer soi-même et non pas un adversaire…
Moi ça me parle beaucoup. Dernièrement j’ai travailler à faire augmenter le nombre de « j’aime » sur une page Facebook.. et la meilleure technique est justement de créer des synergies avec d’autres… et de créer une action gagnant-gagnant.
Par exemple.. je partage un lien vers ta page depuis la mienne.. et tu fais pareil.. Il faut accepter de se mettre en position de faiblesse pour gagner.
Au début ça m’embêtait de partager la page des autres, j’avais l’impression de dénaturer la pureté de ma propre page… puis j’ai vu que je pouvais augmenter la valeur de ma page en donnant de l’info pertinente à mes lecteurs en la prenant chez d’autres, ce qui m’évite de créer l’info… ainsi, je gagne du temps.. je deviens efficace et je donne de la visibilité en échange à une autre page.. gagnant gagnant… et c’est aussi le principe des articles invités sur les blogs.
Mais je comprends que certaines personnes n’arrivent pas à entrer dans la logique, même après avoir lu le livre. Il faut déjà avoir de l’assurance en soit pour se mettre en position de faiblesse…
C’est pourquoi ce livre commence par décrire les habitudes dans l’ordre, il faut déjà être bien avec soi-même pour ensuite être bien avec les autres. Il y a toute une progression à faire.
Voilà.. j’ai déjà été très loin dans mon avis sur ce livre.. place maintenant au résumé…
Résumé du livre: Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’il entreprennent
Comme je le disais plus haut, ces 7 habitudes, c’est une techniques très utilisée pour avoir un nombre concret pour faire un titre accrocheur.. si je lis « comment faire pour… » ça m’attira moins que « les 7 méthodes, habitudes, techniques etc… ». Du coup ce livre dépend de cette structure.
C’est un avantage d’avoir une structure claire, par contre je trouve qu’il aurait fallu donner un nom à ces habitudes. Souvent au long du livre il est fait références aux habitudes précédentes… « grâce à l’habitude 1 et 2.. on peut se reposer sur la 3.. et la 4 en accord avec la 6 va nous aider… » chaque fois j’ai du aller rechercher mes notes pour retrouver le numéro de l’habitude et ce qu’elle est !
Heureusement, à chaque chapitre, il y a un schéma explicatif.
Ce livre nous apprend à passer de la dépendance à l’indépendance grâce à 3 habitudes.
puis il nous apprend à utiliser cette indépendance pour mettre en place des stratégies d’interdépendance à l’aide de 3 habitudes supplémentaires.
enfin la dernières habitudenous apprendre à ne pas nous reposer sur nos lauriers mais nous améliorer en tout temps, « aiguiser nos facultés ».
La liste des 7 habitudes proposé par Covey
Les fameuses habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu’ils entreprennent sont:
Soyez proactif
Sachez dès le départ où vous voulez aller
Donnez la priorité aux priorités
Pensez gagnant-gagnant
Cherchez d’abord à comprendre, puis ensuite à être compris
Profitez de la synergie
Aiguisez vos facultés
Voilà, c’est bon, vous avez vu le numéro de ces habitudes… Je ne les utiliserai plus !
Je reformulerai avec mes mots. Le but de ce résumé n’est pas pour moi de redonner exactement ce qui a été dit dans ce livre, c’est n’est pas le procès verbal du livre.
Le but est de pouvoir me souvenir de l’essence du discours. Ainsi en cas de doute, je reviens sur cette page et hop.. je peux tout relire rapidement.
Donc lisez le livre, je ne vais pas tout mettre ici et je vais aussi y ajouter des choses qui n’étaient pas dans le livre mais qui vont dans le même sens.
Habitude 1: soyez proactif
Le but est ici de se rendre compte que vous êtes le créateur de votre propre vie.
Chacun a un cercle de préoccupation et un cercle d’influence plus petit à l’intérieur.
Vouloir agir sur son cercle de préoccupation ne sert à rien. Il faut agir sur son cercle d’influence.
En agissant sur son cercle d’influence on le fait grandir.
L’énergie positive élargit son cercle d’influence
L’énergie négative diminue son cercle d’influence => arrive quand on agit au mauvais endroit
Ne pas tenter d’essayer de changer les autres ça ne nous concerne pas. Se changer soi-même est plus efficace
l’exemple, n’est pas le meilleur moyen de convaincre les gens… c’est le seul. => soyez un exemple
Exemple du manager qui au lieu d’exécuter sans réagir les ordres de son patron (ou d’être contre et critiquer dans le dos) fait le boulot et propose des suggestions pour aller plus loin… Il est pro-actif au bout d’un moment. C’est à lui que le patron délègue. Il a plus confiance en celui-ci qu’en d’autres. Et ainsi le manager gagne en influence sur le patron. => voilà comment son cercle d’influence peut grandir.
J’ai pas le temps de faire…. => langage réactif
J’ai pas pris le temps de faire.. => langage proactif (c’était ma responsabilité)
Je ne peux pas… => réactif
Je ne veux pas… => proactif
Faire un premier pas. => même si ce n’est pas parfait avancer il sera toujours possible de corriger et d’apprendre.
C’est ce que l’on peut observer avec des jeux comme le Marshmallow challenge. Un chouette jeu pour comprendre la philosophie du « pilotage dynamique », du « premier pas ». A l’image d’un voyage à vélo, on ne planifie pas tout à l’avance.. on avance… et on réoriente à chaque obstacle tout en ayant en tête la direction.… ce qui nous amène directement à l’habitude 2…
Habitude 2: sachez dès le départ où vous voulez aller
Maintenant que vous savez que vous êtes le créateur de votre propre vie. Le but est ici de comprendre que votre plus belle création, c’est vous même.Que voulez-vous faire DE votre vie ?
Que faire DANS la vie ou DE sa vie ?
On ne peut pas avancer sans savoir où l’on va
Il n’y a pas de vents favorables à celui qui ne sait pas où il va..
L’exercice proposé pour savoir où l’on a envie d’aller est de répondre à cette question: « Imaginez ce que vous avez envie que l’on dise de vous lors de votre enterrement«
Ainsi le cap de votre chemin de vie sera connu
Diriger n’est pas gérer (p. 139)
Diriger c’est tenir le cap. C’est être le garant de la boussole.
Gérer c’est s’assurer des moyens pour avancer peut importe la direction.
Exemple de la traversée de la jungle. Les gestionnaires s’assurent que les machettes sont bien aiguisée et les tailleurs de chemin bien en forme. Le directeur s’assure que le cap suivi est le bon. On peut être un excellent gestionnaire, mais faire fausse route.. il y a trop de directeur qui en fait ne font que de la gestion !!
Le second exercice proposé est de rédiger un « énoncé de mission » sur lequel vous allez inscrire les principes qui régissent votre vie. C’est une sorte de philosophie, de crédo personnel qui décrit vos valeurs. (ex p146) (avoir de l’humour, me dépêcher si je suis attendu, défendre les absent, être positif, ne pas avoir peur des erreurs… etc..) méthode p. 200
Une vie basée sur des principes est une vie stable et saine.
Il y a beaucoup trop de gens qui axent leur vie sur des centres qui ne sont pas stable et qu’ils ne maitrisent pas (liste de centres faux p.173) (couple, famille, argent, travail, possession, plaisir, soi-même, religion, amitié, inimité)
Le pire c’est d’axer sa vie sur l’inimité… lui je le déteste.. donc je vais tout faire pour lui mettre des bâtons dans les roues…
Axer sa vie sur une référence pas stable déstabilise sa vie. Si la référence s’effondre… sa vie s’effondre… perte de son conjoint, de son travail, de ses possession, d’argent etc….
Baser sa vie sur des principes est plus sage. Ils ne changent pas du jour au lendemain, on peut tout de même le modifier au besoin. (c’est même bien de les faire évoluer. p.178)
Il est possible de faire des énoncés de mission pour une famille entière et même pour n’importe quelle organisation. Dans le genre d’une charte où d’une raison d’être comme on le dit en holacracy.
L’énoncé de mission collectif ne doit pas être imposé. Il doit être rédigé collectivement pour que tout le monde s’y identifie. (Dans mon expérience scoute, au début de chaque camp on fait une charte de camp collective…)
Il faut faire son énoncé de mission en rapport avec les rôles que l’on occupe. (même plusieurs organisation, couple, famille, travail, association xy, etc…)
Il y a quelques années, pendant mes déplacements à vélo, j’ai beaucoup réfléchi aux valeurs fondamentales que j’aime suivre et transmettre.
J’ai réalisé une synthèse en 7 formules. Je crois que ça correspond pas mal au travail de créer un énoncé de mission.
Les nouvelles formes d’organisation sont basées sur une « raison d’être »
Ce livre des 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent est finalement assez ancien. Désolé de te l’apprendre mais Stephen Covey est mort depuis quelques années déjà !
Dans ces organisations d’un nouveau genre, ce qui est fondamental, c’est justement d’avoir une raison d’être. L’entreprise a trop souvent pour unique but de faire du fric… et toujours plus… en fait elle est en mode survie !
Alors que dans les nouvelles formes d’organisation, c’est d’abord une raison d’être globale qui va être la direction à prendre. Un principe, comme le dit Covey, et pas une mauvaise référence de vie basée sur quelques chose qu’on ne maitrise pas.… (comme « être meilleur que nos concurrents »)
Ensuite, on voit souvent une organisation structurée en holons. Chaque partie du tout est un tout à elle tout seule.
Chaque partie a aussi sa raison d’être. Ceci est à l’image d’un corps humain qui est un tout, composé de partie qui sont des organes et qui ont des raisons d’être… eux même composés de parties plus petites, comme des cellules et/ou des colonies de bactéries, elles même composées des parties plus petites….
C’est l’alignement de toutes les raisons d’être des ces structures autonomes collaboratives qui créent un être efficace.
Les anciens Jeu ne me plaisent plus du tout
J’ai joué dernièrement au Parcheesi, ce jeu où l’on doit sortir des pions de la maison, faire le tour du plateau en lançant les dés et monter les escaliers pour aller au centre. Ceci sans se faire capturer un pion par l’adversaire qui tombe sur la même case.
Je me souviens qu’étant enfant je jouait à ce jeu et j’aimais bien. Mais là je n’ai pas aimé du tout. J’ai trouvé ce jeu stupide… il est basé sur « le meilleur gagne » et mon but c’est de mettre des bâtons dans les roues des autres en faisant des barrages et en capturant les pions pour les renvoyer à la maison.
Exactement comme une personnes qui axe sa vie sur l’inimité…
J’ai trouvé que ce jeu transmet des valeurs très néfastes !
Le but est ici de gérer la ressource la plus contraignant à laquelle nous sommes soumis: le temps.
C’est ici que l’on apprend des techniques d’efficacité. Le livre date des années 1980…, il a été révisé en 2004.. donc le web n’existait pas, puis Facebook n’existait pas… deux grandes révolutions dans le rapport au temps que l’on peut avoir. Dans notre approche de l’instantanéité.
Les techniques décrite sont toujours valables, ce qui est annoncé comme révolutionnaire dans la gestion du temps est maintenant tout à fait connu de ceux qui se sont intéressés au sujet. Mais pas forcément du grand public.
Méthode de gestion de son temps et de ses priorités
pas urgent et important (2) 100 – Urgent et important (1) 1000
pas urgent et pas important (4) 1 – Urgent et pas important (3) 10
Les gens qui sont dans la survie sont toujours dans le cadrant (1), toujours à courir, à être en retard… c’est très inconfortable
Les activités pour apprendre à bien s’organiser, à savoir où l’on va (diriger), créer des bonnes relations et des opportunités sont dans le cadran (2) et passe souvent à la trappe si l’on est en survie. Mais ce sont celles qui rapportent le plus.
Il faut diminuer le cadrans (1) ne pas oublier le (2),
Le (3).. c’est surtout les téléphones et imprévus.. dur d’agir dessus. (de nos jours il y a toutes la pollution des notifications… facebook, whastsapp, télégram, messenger, mail, et bien d’autres… )
Le (4) fait du bien de temps en temps.. mais si possible le diminuer au maximum c’est là que l’on « gagne » du temps.
Exemple: le scieur qui ne veut pas s’arrêter de scier pour aiguiser sa scie par ce qu’il doit scier.. c’est une vision cadran (1) qui nie le cadran (2) => attention pas bien 😛 !
Pour chaque activités il est possible de s’organiser selon ses rôles et ainsi veilleur à tous les faire avancer un peu selon les priorités.
Une planification hebdomadaire est recommandée pour faire avancer les listes de choses à faire de chaque rôle.
Pour libérer du temps, une méthode efficace est la délégation.
Il faut déléguer de manière responsable en toute confiance, sinon ça ne marche pas. (le yaka ne marche pas)
déléguer, c’est indiquer clairement le but de ce qu’il faut faire et les moyens à disposition. Puis comment le but sera évalué atteint ou non et les conséquences si rien n’est fait.
Avec une confiance totale, aucun jugement sur les méthodes, si la personne se sent libre. Le résultat sera parfait.
C’est la technique du dictateur chacun chez soi.
En holacracy c’est aussi très utilisé, chaque rôle a un total pouvoir sur ses tâches.
C’est aussi le principe de la sollicitation d’avis. Chaque personne décide seule en toute conscience, mais à l’obligation de demander des avis. Ce qui peut lui faire réaliser des situations qu’elle ne soupçonnait pas.
Mais malgré tout ces conseils, je rame toujours pour suivre avec tout ce que j’ai envie de faire… Je crois que je dois apprendre à ne pas tout vouloir faire… c’est décrit dans le livre comme « apprendre à dire Non ».. Je débute mais c’est dur.. 🙂
Voilà… arrivé ici vous êtes une personne indépendante. 🙂
Habitude 4: passer de l’indépendance à l’interdépendante
C’est quelque chose qui n’est pas toujours bien compris et mis en avant dans notre société où la concurrence règne…
Une fois que l’on est une personne individuée, qui a des valeurs et une personnalité, qui est intègre, qui a un caractère qui tient ses promesse. Ça ne fait pas peur d’aller vers l’autre et même de créer une relation d’interdépendance avec l’autre.
Ensemble on est plus fort. Mais pour aller vers l’autre il faut s’ouvrir, il faut montrer son côté faible.
Donc il faut d’abord réaliser cette étape de devenir une personne indépendante qui a de l’assurance.
Un système dans lequel il faut « gagner » l’amour de quelqu’un montre qu’intrinsèquement on ne peut pas être aimé pour ce que l’on est.
=> le système scolaire fonctionne ainsi !! => En effet coopérer est vu comme une tricherie !
Ne jamais critiquer les autres dans leur dos. => Si vous le faites, les personnes avec qui vous le faites vont se dire que c’est une habitude et donc que vous les critiquez aussi dans leur dos.
Défendre les absents => Si vous le faites les gens présents vont se dire que vous ferez pareil pour eux.
C’est uniquement avec des rapports sincères et justes qu’une personne devient quelqu’un et créditera ses comptes de confiance chez les autres.
Avec une relation de confiance on peut tisser une toile de confiance
Avec une toile de confiance on élabore facilement un réseau de relations interdépendantes.
Pensez gagnant-gagnant
Le but est ici d’être dans l’état d’esprit d’abondance. Tout le monde peut gagner en même temps. Il n’est pas nécessaire d’avoir un ou des perdants pour être le gagnant. C’est même moins efficace.
=> C’est le contraire de ce qui est demandé de faire dans le jeu du Parcheesi que j’évoquais plus haut.
C’est ce que l’on voit dans la théorie des Jeux. Il y a des jeux à sommes nulle (pour gagner il faut que d’autres perdent) et des jeux à sommes non nulle. (la flamme d’une bougie peut allumer une autre bougie sans s’éteindre)
Penser collaboration et pas concurrence
Ne pas blâmer les individus, mais les systèmes
Exemple du système qui promet un voyage au Seychelles au meilleur vendeur d’une entreprise. => le message envoyé est qu’il n’y a qu’un seul bon et que des perdants !
Dans un système de concurrence les gens se tirent dans les pattes et c’est mauvais pour tous.
Il faut faire très attention au sytème de motivation qui est utilisé
Dans toute négociation, dans tout accord, il faut que chacune des parties puisse y trouver un bénéfice sinon mieux vaut ne rien faire.
A propos du système de motivation ça me fait penser à l’histoire d’une crèche dans laquelle des parents arrivent systématiquement retard pour rechercher leurs enfants et donc obligent des personnes à travailler plus longtemps.
C’est moralement pas juste.
Mais que faire pour changer ça. Un jour une personne a décidé de mettre de amendes ! Faire payer les gens qui arrivent en retard !
Bilan de ce système de motivation: les riches achètent le droit d’arriver en retard et du coup se fichent bien de l’obligation morale de venir à l’heure !
… malheureusement impossible de revenir en arrière. Quand la morale a été brisée par le droit d’acheter une compensation, c’est foutu pour longtemps !
On peut méditer sur les idées de taxe déchet, de taxe carbone….
Habitude 5: cherchez d’abord à comprendre, puis ensuite à être compris
Le but est ici de se rendre compte que le monde n’est pas pareil vu avec les lunettes de l’autre. Pour être bien compris, il faut d’abord comprendre le point de vue de l’autre mieux que lui !
Exemple de l’opticien qui propose ses propres lunettes à un patient. « Elles m’ont bien aidé… donc pour vous aussi elles iront« . Mais le patient voit encore moins bien. => les bons conseils ne sont souvent pas adapté à la personne. Chaque personne est différente.
Avant de donner un conseil inutile même s’il a marché pour soi, tenter de comprendre le point de vue de votre interlocuteur.
Nous sommes tous différents !
« Seuls les besoins non satisfaits sont motivants«
=> On comble ses besoins par étapes: survie physique -> survie psychologique (être apprécié, accepté, être compris) Voir aussi les 14 besoins de Virginia Handersen.
Un vendeur amateur vend des produits. Un vrai vendeur, vend une solution à un problème. => Ce qui implique d’avoir compris le problème de la personne.
Pour bien comprendre une personne il est nécessaire de bien l’écouter. (ce que l’on fait peu)
Quand une personne commence à vous raconter ses problèmes ou préoccupation, au lieu de donner un conseil de votre vécu qui de toute façon n’est pas adapté à votre interlocuteur, tentez de reformuler ce que viens de dire la personne ça montre que vous êtes à l’écoute et petit à petit la personne va se sentir en confiance, s’ouvrir et vous pourrez vraiment connaitre l’origine du problème et l’aider vraiment.
=> à la première phrase on ne peut pas déceler le problème d’une personne. Souvent il y en a un autre caché dessous, et parfois il est même inconscient. Souvent on se crée des fausses objections pour des raisons profondes non explicite. Ça me fait penser à l’exemple de la votation suisse sur l’interdiction de la construction de minaret. En suisse personne n’est contre la construction d’une tour. Non… cette interdiction a été votée pour le symbole que représente le minaret. On décale le problème.
Après avoir chercher à comprendre les autres, il faut aussi chercher à SE faire comprendre.
En réthorique grecque antique, on disait que pour bien se faire comprendre il faut compter, dans l’ordre, sur l’Ethos, le Pathos et le logos, soit sur le caractère propre de l’orateur, l’empathie, les émotions transmises et enfin sur la logique.
Ceci me rappelle qu’en communication on dit que 55% de la communication passe par l’attitude, le positionnement, le visuel de l’émetteur, donc son caractère, puis 38% par l’intonation de sa voix donc les émotions qui font vibrer, puis enfin seulement 7% par les mots, la logique.
Ainsi on comprend que pour convaincre un auditoire, il faut avoir une posture qui va de l’avant, des habits dans le même style que son auditoire, mais légèrement mieux habillé, il faut une voix qui a de l’entrain et une logique implacable. (mais la logique est presque secondaire)
J’y revient encore une fois, mais la spirale dynamique nous montre qu’il y a de nombreuses visions du monde différentes et que chacune est persuadée d’avoir raison et que c’est l’unique façon de voir !
(enfin… la majorité des visions du monde présente actuellement, mais ça change, quand on arrive à la vision systémique, l’étape jaune de la spirale dynamique, là on est capable de voir qu’il y a plusieurs vision du monde et qu’elle ne sont pas exclusive.)
Habitude 6: profitez de la synergie
Le but est ici de comprendre que l’autre est la source de notre évolution, de notre créativité, de nos connaissances, du nouveau…. Ainsi il est positif de collaborer avec l’autre. Sans différence… pas d’information, pas de mouvement, juste un blocage.
Il faut voir l’autre comme une source de bienfaits
S’il y a un désaccord, il faut considérer que l’on ne sais pas tout… et pas que l’autre est un con…
« Si vous n’êtes pas d’accord avec moi, c’est qu’il y a quelque chose que je ne comprends pas » => Je veux comprendre votre point de vue
En son for intérieur, chaque personne a toujours raison, chacun est toujours dans son bon droit.
La richesse vient de la découverte de l’autre, on apprend rien à parler avec des gens qui ont le même avis, avec son clone !
La synergie arrive quand il y a un haut degré de coopération et de confiance.
A un moindre degré de confiance et de coopération on ne peut seulement que créer un compromis.
Si la confiance et la coopération diminuent pour être presque nulle, seul le droit (dès règles extérieures arbitraires) peut résoudre un problème. (de la non communication)
On ne peut créer et profiter de synergie que lorsque l’on EST quelqu’un, que l’on a de l’assurance et du caractère. (fourni par les premières habitudes qui créent une mentalité d’abondance)
Une personne peu sûre d’elle pense que la réalité « doit » tenir compte de « sa » vision du monde. (elle se protège)
Une personne qui a de l’assurance accepte de se dévoiler de se montrer en position de faiblesse pour construire une synergie
La force d’une relation réside dans la différence. (En holacracy on parle de « tension », un décalage entre ce qui devrait être et ce qui est. Une tension n’est pas un problème, c’est une chance d’évoluer vers le mieux.)
Il faut savoir reconnaitre les limites de ses propres perceptions. (Ce que les dirigeants de multinationales qui n’observent que des rapports biaisés par toute leur hiérarchie qui se protège ne se rendent pas toujours comptes)
Il faut considérer les gens avec leur potentialité et pas uniquement avec ce qu’ils sont. (Une graine a un grand potentiel !)
Un livre qui m’a bien inspiré
Cette partie du livre m’a particulièrement touchée. Ce discours m’accompagne toujours depuis que j’ai lu ce livre des 7 habitudes de ceux qui réussissent tout ce qu’ils entreprennent.
C’est surtout le fait que tout problème, toute différence est une chance d’évolution vers le mieux.
Et que si je rencontre une personne qui n’a pas le même avis que moi, c’est pas que c’est un con, c’est qu’il a une vision du monde différente. Il a peut être des infos que je n’ai pas ? Ainsi je m’intéresse à cette personne, à son histoire, ses croyances, ses intentions. Je l’écoute.
Je suis passé maître dans l’art de voir les intentions derrière l’emballage de façade.
Je me suis construit un vaste réseaux de gens avec qui je n’ai pas toujours le même avis, mais avec qui je m’entend bien.
Habitude 7: aiguisez vos facultés
Le but est ici d’éviter de se reposer sur ses lauriers. Il est possible de s’améliorer, de revoir sans cesse ses méthodes, son point de vue. Nous sommes en constante évolution.
Rien n’est figé, tout bouge, il faut s’adapter constamment
La médecine occidentale a des « médecins sauveurs guérisseurs » tout puissants.
La maladie vient de l’intérieur… c’est un signal.. Il faut savoir l’entendre…. pour en savoir la cause… pas l’anesthésier !
Apprenez à décoder le message des maladies.
Incarnation selon la médecine chinoise
La vie est issue du chaos (quantique)
le chaos est structuré par une force: le Taï chi
Le Taï chi est manifesté en yin (terre) et yang (ciel)
l’humain est la rencontre des énergie yin et yang
l’humain est tout d’abord un « chenn prénatal » (on dirait âme ou esprit dans notre culture)
pour s’incarner dans un corps physique l’humain va s’appuyer sur les 3 forces. Chenn + yin de la mère + yang du père
le « chemin de vie » de chacun s’étale ente le Ciel antérieur et le Ciel postérieur
Paulo Coelho appelle ce chemin de vie « sa légende personnelle ». C’est le fil conducteur de notre vie.
Les orientaux ont une belle image pour expliquer ceci, c’est l’image de la calèche.
La calèche, c’est notre corps. C’est notre véhicule qui nous permet de parcourir notre chemin de vie. Le chemin peut être chaotique, avoir des nids de poule.
la calèche est tirée par 2 chevaux, un blanc à gauche (yang), un noir à droite (yin). Ce sont les émotions.
la calèche est dirigée par le cocher qui est notre mental.
En fait, le mental semble être au commande, mais ce n’est pas lui qui choisi la direction, c’est le « Maitre » qui est à l’intérieur de la calèche.
le confort sur le chemin de vie va dépendre d’un subtile équilibre ente la fougue des chevaux et la vigilance du cocher, entre la force du cheval gauche et du noir… (être trop yang.. c’est toujours trop tirer à gauche)
parfois c’est l’accident. Un élément de la calèche se brise. C’est la maladie !
pour réparer la calèche on a plusieurs choix selon le degré de gravité:
=> on fait nous même. Le repos, la cicatrisation.
=> on appelle le dépanneur. Médecine douce naturelle
=> on appelle le réparateur: médecine moderne
Il ne sert à rien de changer tout le temps des pièces, il faut aussi savoir conduire !
Savoir conduire n’est pas facile, il y a plusieurs paramètre, la météo, l’état de la route.
Si la visibilité est trop faible ou qu’un carrefour non balisé se présente, le cocher peut décider au hasard du chemin à prendre. Mais c’est risqué. S’il est humble. Il va demander au passager, au maitre intérieur, de lui indiquer le chemin !
en cas de doute sur la direction de son chemin de vie, il est bon de faire une retraite pour interroger le maitre intérieur.
Le mental n’est pas capable de tout !
Le Ciel antérieur est ce qui précède la naissance. C’est le monde de l’infini. Il n’y a aucune limite de temps ou d’espace.
Le Ciel postérieur est tout ce qui va de la naissance à la mort.
Le « Chenn prénatal » est ce qui est le plus proche du concept occidental d’âme. Il connait tout les possibles. Il a toutes les potentialités à disposition.
Le but du « chenn prénatal » est de réaliser sa légende personnelle. Pour cela il doit vivre toutes les polarités existentielles pour les transcender et devenir un être réalisé.
les limites du monde de la matières, temps et espace ne permettent pas de tout vivre d’un coup. Il faut plusieurs essais pour tout vivre. Si une incarnation se termine l’expérience continue via une autre, une ré-incarnation.
La vie suit un principe karmique. (attention à bien comprendre ce terme)
Le karma est une philosophie évolutive de la vie. Pas punitive comme la culture judéo chrétienne tend à le faire penser.
Chaque case à un effet. Comme chaque travail a une facture.
La facture n’est pas une punition. C’est une résultat attentdu.
Parfois le résultat n’est pas approprié.
Si l’on veut se réchauffer sur une plaque électrique, il faut garer une certaine distance. Si l’on touche la plaque on se brûle. C’était un résultat qui n’est pas une punition, mais un comportement inadéquat avec les règles du moment. Donc il y a brûlure.
Si l’on a besoin de sucre, un pâtisserie peut en apporter. Mais si on se gave. C’est la boulimie et c’est la prise de poids assurée comme facture de ce comportement inadéquat.
Le karma n’a pas de règles fixe. Il a des causes et des effets en équilibre.
Toute les données des ces vies sont enregistrées dans les « annales akkashiques ».
Pour vivre ses choix de vie, le « chenn prénatal » va choisir des limites, des structure pour assurer l’efficacité de cette vie.
pour s’incarner le « chenn prénatal » va s’aimanter sur un oeuf fécondé qui correspond à ce qu’il recherche.
Puis il va additionner son énergie à celles de parent et de l’environnement (planète, lieu, époque) pour créer un être humain unique.
Le ciel postérieur commence à la naissance, au moment où l’on coupe le cordon ombilical. C’est à ce moment que le nouvel être humain devient indépendant et actif. C’est pourquoi l’astrologie se base sur le moment de la naissance et pas de la conception.
La latéralité gauche droite n’est pas la même pour le ciel antérieur que pour le ciel postérieur, pour le non manifesté et pour le manifesté, le monde de la matière
Avant la naissance et en état de rêve: gauche => mère
Avant la naissance et en état de rêve: droite => père
monde de la matière: gauche => père
monde de la matière: droite => mère
Ainsi un enfant qui a une otite à l’oreille droite => ne veut pas entendre sa mère. Manifestation dans la matière
Un enfant qui a une oreille droite plus grande => formée avant la naissance => écoute beaucoup son père.
On peut transposer les concepts de non-conscient et conscient sur les ciels antérieurs et postérieurs.
ainsi c’est l’inconscient qui choisi notre chemin de vie et le conscient la vit.
Le vieux débat du destin VS libre arbitre ressort. Les deux sont vrais. De l’extérieur tout est écrit. Mais si l’on sait que c’est la personne qui a choisi ce qui est écrit le libre arbitre est vrai. Ex: réserver des vacances. hôtel, voyage, date, etc…. de l’extérieur toute action tend vers les vacances. Mais en fait c’est moi qui ai réservé mes vacances et j’aurai pu annuler en tout temps.
La grande finalité de l’existence est d’aboutir à la cohérence entre le conscient et l’inconscient entre notre choix de vie et sa manifestation.
la densification de la matière se faire comme l’humidité qui se densifie pour se transformer en pluie.
C’est ainsi que les choses se manifestent dans le monde conscient. Humidité -> vapeur d’eau -> nuage -> orage -> éclair. => non conscient -> idées, pensées, émotions, envies, intentions -> ressenti, tension (orage), souffrance -> crise cardiaque, épilepsie, syncope, folie (éclair). La terre (le corps) est touché et souffre.
s’il y a cohérence entre l’inconscient et le conscient l’expérience est acceptée.
Si l’on met un parapluie, l’eau ne coule plus et la sécheresse arrive. Il faut savoir accepter ce qui arrive. Sinon on recommence indéfiniment le même schéma jusqu’à l’avoir acquis ! (tout comme le karma mais sans avoir besoin de se ré-incarner)
Le message envoyé est toujours plus fort. Comme quand on parle à un sourd.
A force de couper les messages qui arrivent la médecine allopathique nous force à les voir de plus en plus violemment !
la maladie est un message à comprendre. Il ne sert à rien d’occulter le message ou de le voir comme une fatalité à l’image de ce que pensent des fanatiques religieux. (c’est la colère de dieu !! :P)
la maladie est un message pour nous faire grandir, tout comme la brûlure sert à comprendre ce qu’est le feu.
quand le message apporté par une maladie est accepté, il est le processus inverse se déclenche. C’est comme l’évaporation de l’eau pour terminer le cycle.
Les guérisons « miraculeuses » que l’on observe fonctionnent selon ce principe.
Ex: la fille qui a une hernie, qui prend conscience du traumatisme émotionnel lié, puis de sons sens, et enfin.. tout en parlant sa nuque se libère totalement.
L’éveil de conscience permet d’accepter le message avant qu’il ne se transforme en maladie.
Il est important d’accepter. C’est bien ce que les orientaux disent en parlant de « lâcher prise » et que l’on retrouve dans les religions sous la forme de phrase comme « Que votre volonté soit faite » ou « Inch’Allah ».
C’est souvent à la limite de la mort, quand on se met à accepter et aimer sa maladie que la rémission arrive.
le meilleur des ordinateurs ne sert à rien s’il n’a pas de périphérique d’entrée sortie… (ex: un écran !) Notre corps physique est le périphérique d’entrées sorties de notre corps psychique.
les premiers signes de tensions sont des problèmes de digestion, des maux de dos, etc…
il peut y avoir un décalage entre l’effet et la cause de cette maladie. Même jusque dans une vie antérieure !
le 1er stade de la manifestation ce sont des indigestions, des tensions dans le dos, des cauchemars. C’est le maitre intérieur qui cogne au carreau de la calèche pour indiquer qu’il y a un truc qui cloche.
le 2ème stade de la manifestation ce sont les traumatismes. Les chocs, les coupures, les entorses, les fractures.
C’est le maître intérieur qui frappe tellement fort sur le carreau de la calèche qu’il le casse ! C’est une libération des tensions.
Pas obligé de revivre le schéma.
Ex donné par l’auteur lors d’une conférence: un gars ne crois pas du tout au lien entre les problèmes au genou et un problème de relation humaine que l’on ne veut pas lâcher. Il prend pour exemple que 2 ans auparavant il s’est fait une entorse au genou en faisant au foot rien de plus. Mais en y réfléchissant il remarque que c’était le lendemain d’avoir reçu la lettre officielle de demande de divorce de la part de sa femme et qu’il ne voulait pas s’y résoudre ! => un problème de lien humain que l’on ne veut pas lâcher ! .. et c’était le genou droit.. problème lié au féminin.
le 3ème stade de la manifestation c’est la maladie. (yin). Le maître pour être certain de se faire entendre mets la calèche en panne !
Obligation de revivre le schéma de la situation qui a provoqué la maladie jusqu’à comprendre.
La maladie a un rôle de soupape tensionnelles. Plus la tension est ancienne, plus la maladie est grave.
Pour une maladie, le maitre intérieur a obligatoirement besoin d’une aide externe pour s’en remettre. Le malade ne se répare pas tout seul comme dans le cas d’une fracture. Il aura besoin par exemple des ressources des globules blancs.
Une autre forme de manifestation sont les actes manqués.
L’acte manqué est un message du maître intérieur pour indiquer l’incohérence entre l’intérieur et l’extérieur. C’est le maitre qui prend les rênes des mains du cocher. Ainsi on fait des lapsus, on renverse une tasse..
pourquoi le nom de « manqué » ? => par ce que c’est toujours négatif ! En effet.. c’est le message qui arrive quand nous ne voulons pas entendre le message positif qui est arrivé avant !
Un des messages positifs qui arrive avant est l’effet miroir.
L’effet miroir, c’est quand une qualité de quelqu’un d’autre nous touche. C’est souvent que c’est une de nos propre qualité que nous n’arrivons pas à mettre en avant, à croire en nous même.
L’effet miroir, c’est aussi quand on rencontre chez l’autre ce qui nous dérange en nous s’en qu’on s’en rende compte.
Ex: si l’on ne supporte pas la trahison.. c’est pour nous faire réfléchir à quand nous avons été infidèle. Si on ne supporte pas l’injustice… avons nous toujours été juste ?
Nous choisissons inconsciemment les gens que nous rencontrons. Comme le jours où l’on achète une nouvelle voiture et que l’on trouve que tout le monde a la même… alors que ce modèle existait déjà avant et qu’on ne l’avais jamais remarqué.
Quand tout semble conspirer pour que l’on fasse quelque chose, qu’il y a trop de coïncidence pour que ce soit possible, c’est ce que Jung appelle une synchronicité.
Les moines bouddhiste disent que nos ennemis, ceux qui nous font le plus souffrir sont nos meilleurs maître. Ceux qui savent le mieux déceler nos imperfections.
Description du monde selon le taoïsme
tout est dans tout => C’est ce que l’on appelle maintenant l’univers fractal
vision holistique. Approche du tout dans sa globalité, pas dans les nombreuses spécialités.
l’humain est au carrefour entre le ciel et la terre. Ainsi c’est un être qui transmute l’énergie du haut et du bas pour se développer
les objets du monde n’ont pas de nom propre. Ce sont des fonctions. Comme dans le langage des indiens black feets. Un bol change de nom selon ce qu’il a comme fonction. Il peut être: ce qui contient, ce qui conserve, ce qui protège.
Dans la philosophie du Tao, le monde est divisé deux énergie complémentaire yin et yang.
Les plans de vie sont représentés par des kouas dans le célèbre octogone du Taï chi, le symbole du Tao. Ce sont des tiret plein ou coupé qui montrent toutes les combinaisons de yin et yang
Les 5 principes (trop souvent appelés éléments) organisent toutes les interactions du monde. (eau, bois, feu, terre, métal)
Il y a une force positive qui engendre. (eau -> bois -> feu -> terre -> métal)
Il y a une force négative qui inhibe. (eau -> feu -> métal -> bois -> terre)
Les 5 principes ont tous des relations pour s’engendrer et s’inhiber les uns les autres. C’est ainsi que le monde est organisé.
L’humain consomme un supercarburant pour vivre.
Ce super carburant est fait d’une combinaison d’énergie essentielle et d’énergie ancestrale.
L’énergie essentielle est la combinaison entre l’énergie qui vient du ciel et l’énergie qui vient de la terre. Ce que nous mangeons qui est oxydé par l’air que nous respirons.
L’énergie ancestrale vient de l’intérieur. Elle est limité. On a possède une quantité fixe qui s’écoule toujours.
L’énergie ancestrale détermine notre longévité selon le rythme au quel elle s’écoule. Elle est liée à notre mémoire pré-natale.
L’énergie ancestrale sert à compléter la qualité et la quantité de l’énergie essentielle que nous absorbons. (notre nourriture !)
Le mélange entre énergie essentielle et énergie ancestrale se fait entre les 2 reins. En un lieu symbolisé par un pot à trois pieds dans la médecine chinoise. (me fait penser au symbole du transistor !! et c’est la même fonction !)
Depuis le pot à 3 pieds, l’énergie circule dans le corps en passant par le canal central dans lequel monte la Kundalini. Puis par des méridiens d’acupuncture.
Une partie de l’énergie circule également à la surface du corps pour le protéger de l’extérieur.
Il y a 12 méridiens qui irriguent des organes dédiés.
Il y a 2 méridiens complémentaires pour les face yin et yang
Les méridiens sont le lien entre notre corps physique et notre esprit.
L’énergie circule selon un cycle de 24h pendant lequel l’énergie se trouve plus massivement à chaque fois dans un organe et un « viscère » plus précis. (voir schéma p:89)
… La suite, c’est beaucoup de détail des pathologies liées à chaque organe et chaque système…
En fait, pour résumer, il faut suivre les dictons populaires, ils sont très justes:
j’en ai plein le dos….
Ne pas savoir sur quel pied danser => pouf… problème de cheville !
avoir la gorge nouée
être dur d’oreille..
etc..
Dans le même genre, il y a une excellente référence qui est le « Grand dictionnaire des malaises et maladie » de Jacques Martel. Il y a une description de la maladie, sa signification et un très jolie phrase qui aide à aller de l’avant.
Comment se faire des amis… vaste question…. mais ici on ne parlera que du résumé du livre de Dale Carnegie « Comment se faire des amis (et influencer les gens)« qui nous explique les rouages des relations sociales… et donc comment se faire des amis… mais c’est valable pour toute relation sociales.
Ce livre a été publié en 1936… et depuis c’est plus de 40 millions d’exemplaires qui ont été vendus !
Voici une vidéo d’un gars qui résume ce que dit ce bouquin en 60 secondes….. « On est apprécié.. par les gens que l’on apprécie ! »
Résumé du livre de Dale Carnegie, « Comment se faire des amis ».
Voilà ce que Dale Carnegie recommande.
Savoir ménager l’égo des autres
complimenter
s’intéresser aux autres
si vous voulez récolter du miel, ne bousculez pas la ruche
chacun se sens toujours dans son droit. Chaque a l’impression d’avoir toujours juste.
Ne critiquez pas, ne condamnez pas, ne vous plaignez pas
pour amener une personne à effectuer une action, la meilleure manière est de susciter en elle le désir de cette action.
le désir d’être reconnu est le plus profond de la nature humaine.
chercher les vraies qualités des autres et leur faire part de l’admiration que nous avons pour ses qualités.
la seule façon d’influencer son voisin est de lui parler de ce qu’il veut et lui montrer comment il peut l’obtenir.
« Nous nous intéressons aux autres quand ils s’intéressent à nous ». Publius Syrus
souhaitez les anniversaires des personnes que vous connaissez.
souriez. (ça veut dire: je suis content de vous voir) (note perso: et en plus il semble bien que ce mouvement physique influence bien notre humeur !)
James Farley, agent électoral de Roosevelt savait les prénoms de 50 000 persones !
Chacun préfère son nom à tous les autres noms !
Saluez les gens par leur prénom. Salut Robert… (oh.. je ne l’ai vu qu’une fois.. et il se souvient de moi !) (note perso: ça fait déjà longtemps que j’ai remarqué que le politicien neuchâtelois Jean Studer pratique cette technique… et on voit qu’il est un des politiciens les plus populaires de ces dernières années…)
pour avoir une conversation appréciée, sachez lui accorder une attention exclusive quand elle s’exprime.
parlez à votre interlocuteur de sa passion.
le meilleur moyen d’emporter une controverse, c’est de l’éviter !
=> un homme convaincu malgré lui garde toujours son avis !
=> ne pas écraser l’adversaire… sinon on risque de s’en faire un ennemi
accueillir le différend
Théodore Roosevelt disait qu’il n’a qu’au maximum 75% du temps raison. => nous n’avons que rarement raison donc il faut éviter de commencer ses phrases par: je vais te prouver que.. (Ça revient à dire… je suis plus malin que toi !)
commencez vos phrases par: Il est possible que je me trompe, mais il me semble que…. examinons la chose ensemble, voulez-vous ?
=> la personne ne peut rien objecter !
Nous cherchons plus à défendre notre amour propre que nos idées. Donc en tournant la phrase en étant sur de se tromper, on ménage son amour propre !
Ne dits jamais à votre interlocuteur qu’il a tord.
Que faire quand vous avez tort ?
=> il faut se fondre en excuse et insister sur sa culpabilité.
=> la personne va toujours tenter d’affirmer son importance, donc elle va se montrer magnanime ! 🙂
c’est par le coeur qu’on parvient à l’esprit.
le secret de socrate: pour convaincre quelqu’un, ne pas aller sur les questions sur lesquelles vous êtes en opposition, soulignez les terrains d’entente. Puis montrez que l’on est proche et que l’on poursuit le même but. Seule la méthode est différente.
escalade de l’engagement: faire dire oui à son interlocuteur histoire de le mettre dans un état d’esprit. Ensuite, pour conserver son amour-propre, l’interlocuteur ne pourra pas se contredire. (Ex: la miss du porte à porte… vous lisez chez vous ? oui… Vous pensez qu’il est bien que les enfants lisent ? oui… ça tombe bien france loisirs est là…. :P)
laisser l’autre parler, vider son sac. Ne pas parler trop.
suggérer des idées et laisser l’autre faire la conclusion. Les idées que nous découvrons nous même nous inspirent plus confiance que celles présentées tout cuit.
efforcez-vous de sincèrement voir les chose du point de vue de votre interlocuteur. Pour lui, il a toujours raison.
La phrase magique « Je comprends très bien votre attitudes, si j’étais vous, j’aurai la même. »
mettre en avant chez l’autre ses motivations honorable, idéales, plutôt que les vraies !
faire des démonstration spectaculaire. Comme l’exemple du journal publié comme un livre pour montrer le prix dérisoire du journal.
pour déclencher une réaction, stimuler le désir de mieux faire, de se surpasser. Lancez un défi.
Soyez un leader. modifiezl l’attitudes des autres sans irriter
Pour corriger une faute: donnez un compliment avant les excuses.
Ex: des ouvriers qui fument sous le panneau interdiction de fumer. Le patron leur offre des cigares et les invites à aller fumer dehors… => pas moyen de résister. On te fais un cadeau et on ne dit rien de l’infraction !
Pour faire remarquer des erreurs à d’autres, ne pas faire de remarque directe. Faire remarquer ses propres erreurs.
Personne n’aimer recevoir d’ordres. Mais les personnes acceptent plus facile un ordre si elles ont pris part à la décision qui est à son origine. => poser des question pour donner des ordres: Pensez-vous que ce serait bien de … ? Voulez-vous faire ceci ? Pourriez-vous étudier cela ?
Ménager l’amour propre de son interlocuteur. Ne pas dire ou faire quelque choses qui diminue un homme à ses propres yeux.
Faites l’éloge des moindres progrès. Nous sommes tellement plus enclin à dire ce qui ne va pas que ce qui va bien !
Comment inciter l’autre à se dépasser ?
=> le complimenter sur son potentiel, sur ses coup d’éclat passé. Donner un belle réputation à mériter.
Comment favoriser les progrès ?
=> Encourager les gens, faites augmenter leur confiance en ce qu’il font. En rabaissant les gens ça leur coupe les ailes !
En résumé, pour motiver les autres..
soyez sincère. => pas de fausses promesses. Concentrez vous sur l’intérêt de votre interlocuteur.
sachez exactement ce que vous voulez que votre interlocuteur fasse.
mettez vous à la place de votre interlocuteur
Pensez aux avantages que votre interlocuteur peut retirer en accomplissant ce que vous lui proposez.
faites que ces avantages soient en accord avec les désirs de votre interlocuteur.
formulez les propositions en faisant ressortir l’avantage personnel que votre interlocuteur va en retirer.
en haut: connexion au monde spirituel => pulsion de mort
en bas: connexion à l’énergie tellurique => pulsion de vie
au milieu il y a le centre
il faut passer par des constructions spirituelles pour accéder au centre
les constructions spirituelles sont la manière dont on a structuré notre âme.
=> pas de temps linéaire. Conçoit plein de mondes, contient tout, des extra terrestres, etc
=> pas réel. Seulement des constructions d’une façon de voir la réalité.
Il faut déconstruire tout ça en se laissant guider par le lapin comme dans Alice au pays des merveilles. Le lapin, c’est juste le ressenti. Il te dit d’aller suivre un lutin, etc… pour trouver la clé du monde courrant.
C’est la même logique que le film Inception. C’est un rêve imbriqué dans un rêve imbriqué dans un rêve.
Il est facile de perdre pied. Notre monde de la matière est moins réel que les mondes spirituels.
Le rêve le plus profond est celui de la matière.
Le but du jeu c’est de remonter ?
=> non c’est pas le but
Le but c’est de déconstruire sa structure pour comprendre comment on s’est construit afin de comprendre le but de notre vie ici.
l’humain a une part de lui dans l’absolu. Dans le monde des morts, de l’infini.
La part absolue de l’humain crée des concepts à partir de la vacuité
puis cette part absolue va créer un corps relatif pour aller expérimenter dans la matière les concepts qu’elle a créé.
c’est l’échange entre cette part absolue et cette part relative qui est le jeu de l’humain. L’humain c’est ça.
Si l’on veut remonter de la matière au monde spirituel il faut déconstruire la demi-tonne de construction qui sont sur le chemin.
C’est ça ce voyage que l’on fait à un moment. Certain le font chez le chaman avec les plantes. Tu peux le faire de toutes les manières possible
Dans ce voyage, tu vas rencontrer:
la résolution de l’espace temps => c’est de l’énergie extra-terrestre. C’est notre civilisation dans d’autres espaces-temps.
il faut retrouver l’eternel présent
d’abord il faut déconstruire ça
tu vas trouver les ouvertures temporelles
tu vas trouver le double du passé et du futur
Le double du passé, c’est la somme de tout ton passé sur l’éternité depuis ta sortie de la vacuité => c’est un outil primordial pour faire semlant d’exister.
le double du futur check toutes les possibilité du futur pour retourner dans la vacuité
lui va te guider pour que tu vives toujours la meilleure journée possible. Car il est allé tester toutes les possibilités.
le passé et le futur change tout le temps, car ce qui importe c’est ton expérience dans le présent.
S’il y a a besoin de changer ton passé, ça sera fait. Mais tu peux pas le savoir, à moins d’être dans ta part absolue.
les gens qui ont beaucoup de connexion dans la psyché avec d’autres espaces temps vont être passionnés d’ovni, etc… car il y a une part d’inconscient qui sait très bien que cela existe dans d’autres espaces-temps.
1h40 »50
Ensuite, s’il y a des problèmes d’archétype…
Il y a des intentions qui partent de la vacuité. A un moment elles passent du sans forme à l’énergie. Ce qui fait passer du sans forme à l’énergie, c’est un archétype, donc un dieu. Ils existent bien dans les mondes de dieux.
Tu es toujours face à toi même sur tout tes niveaux de fonctionnement.
Mais pas toi-même le relatif, mais toi l’absolu qui se contemple depuis une forme relative.
1h42 … une fois qu’on a compris tout ça…
tu peux accepter de visiter ces mondes spirituels soit dans les rêves, soit physiquement.
tu vas trouver le sans forme et la vacuité et tu vas être centré.
Il faut développer le bas pour aller explorer le haut. Il faut être ancré. Avoir une attache qui t’évite de te perdre dans tes constructions spirituelles et de tomber dans la psychose.
C’est dans la psyché qu’il y a les connexions espace-temps.
Là il faut être bien ancré. Sinon tu va regarder plein d’espace temps en même temps. Il y a plein de gens dans des asiles qui regardent dans plein d’espaces temps physiquement. Ou qui vivent dans un espace-temps et perçoivent un autre. Là c’est un problème.
Il faut s’enraciner puissament pour aller explorer le haut sinon tu risques la folie
la part absolue de toi va te permettre d’observer le haut, seulement si tu es assez ancré. Sinon elle ferme le haut pour que tu restes stable mentalement. Elle va t’obliger à travailler le bas.
paradoxalement, c’est en travaillant le bas que le haut s’ouvre. L’absolu se dit, je peux te laisser voir, là je te récupère.
1h44 l’animateur pose une nouvelle question: Est-ce que notre société matérialiste favorise l’ancrage ?
En fait, on vit dans un monde mental. On part du principe que ce qui est solide est réel. Or, c’est l’inverse ! C’est une projection en 3D de notre mental. Le monde solide n’as pas d’existence sans notre mental. Il n’existe pas de monde objectif dans lequel on vit. On ne vit que dans son film.
Dans ce film là ce trouve tous les éléments de nos contructions. Pas celles du voisin. Notre manière de percevoir le monde dépend directement nos constructions.
On se perçoit par niveau de conscience égaux. Si on est tous dans ce niveau vibratoire. C’est qu’il correspond à notre niveau à tous.
Dans cette perception là, on expérimente le mental dans son paroxysme.
On expérimente ce qu’il se passe si on donne tout le pouvoir au mental.
Donc on est pas dans une société où les gens sont ancré. On est dans du mental. On ne voit plus le réel.
le rôle du mental est de figée ce qui est en constante transformation. Par exemple, notre corps change tout le temps, nos cellules meurt sans arrêt, pourtant on va avoir une image constante. Le mental fige notre forme.
De plus, le mental modélise un temps linéaire. Le temps n’est pas linéaire. C’est nous qui le créons à notre niveau.
Qu’est-ce qu’il se passe si dans l’ordinateur on donne tous le pouvoir à la carte graphique ? Là tu répond à toute la proplématique de notre société. Son rôle c’est de figer.
Donc le mental va figer. C’est plein de routines qui tournent en boucle pour figer. Ça fait des pays, qui font des règles, qui font des lois, qui sont des égrégores, qui élèvent de humains. Ça fait des dynasties qui font pareil. On les laisse se reproduire entre eux. Tu peux épouser telle personne, mais pas celle là. C’est ça un nom de famille. C’est un égrégore. Il contient les frustrations de tous les ancêtres accumulés et donne des ordres à l’humain.
Ça fait des civilisations qui figent tout. Puis comme le monde continue à évoluer. Tout d’un coup, c’est la civilisation qui s’effondre. Un autre égrégore arrive et on recommence.
l’expérience c’est ça. Mais ce n’est pas le réel.
Le réel c’est se connecter avec tous les éléments de la matière.
Le haut, les monde divin, c’est la notion de père spirituel. Il y a une notion masculine. C’est une logique de mort et de désincarnation.
En bas, on va aller connecter la jouissance de la vie. Il y a une logique de volcan incontrôlable de vie qui agit et qui expérimente dans l’action.
Le haut c’est la connaissance, le bas, c’est la jouissance dans l’action.
L’énergie de la vie n’est qu’une énergie de jouissance. Il n’existe que l’énergie sexuelle, c’est la mère de toute les énergies.
Elle se construit par le premier chakra. C’est le bigbang. C’est la séparation. La naissance de la fusion de l’énergie. Le deuxième, on va rentrer dans une autre logique, le troisième aussi, etc…. 7 c’est la réintégration.
Le 1 et le 7 sont le même chakra. Le monde entier manifesté n’est qu’un tour de passe-passe entre un chakra qui a été séparé en 2 artificiellement juste pour faire semblant qu’il y a un truc au milieu.
Qu’est-ce qui crée l’humain, c’est ce jeu de chakra qui crois être séparé de l’univers. Qui crois être une part relative de cet univers.
Ce livre a été publié en 1895. Mais il semble toujours actuel.
Ce livre a inspiré tous les plus grands dictateurs du 20ème siècle. (Hitler, Staline, Mao, …) C’est ainsi qu’ils ont appris les techniques pour manipuler les foules.
Il est donc intéressant de savoir quelles sont les théories avancées dans cet essai. Vu que c’est finalement des idées qui ont pas mal influencé le 20ème siècle !
un changement de civilisation se fait lorsque les idées du moment changent, lorsque les valeurs changent. Et non par ce que quelqu’un provoque un changement tout seul. Il faut l’influence de la foule. Une personne seule ne fait rien.
Après l’ère des rois, voici l’ère des foules. Le 20ème siècle sera dirigé par les foules.
Caractéristiques et effets d’une foule
la foule est bête, mais forte dans l’action.
pour une foule, le meilleur impôt est la TVA, on ne la remarque pas tellement elle est diluée. Un impôt plus faible, mais en une seule fois, sera très impopulaire !
Une foule = un groupe d’individus qui vont dans le même sens, vers les mêmes buts.
Un groupe d’individu rassemblé au même endroit, mais n’agissant pas ensemble n’est pas une foule ! (au sens de foule psychologique)
la foule est plus que la somme des individus. (effet d’émergence)
une foule regroupe les sentiments des individus, mais par leur intellect.
la foule donne un sentiment d’invincibilité. (du fait d’être anonyme et non-responsable de ses actes)
dans la foule, il y a facilement une contagions des idées des autres. L’intérêt général peut être mis en avant par une personne qui habituellement est très individualiste.
la foule transforme immédiatement des suggestions en actes.
la foule place les individus dans un état proche de l’hypnose. => soumise à l’hypnotiseur.
les foules créent des miracles ! Elles sont sujettes à la contagion des idées. Si une personne déclare avoir vu un miracle il est très probablement que cette idées se propage même chez ceux qui n’ont rien vu ! Ainsi les foules sont responsables de beaucoup de supposés miracles.
De plus, si un miracle a été vu par de nombreuses personnes on le crois plus volontiers. Alors qu’en fait on devrait accorder moins de crédit si c’est une foule qui rapporte un événement.
une foule est un mauvais témoin et jury de tribunal
On a vu plusieurs cas de suggestions qui se sont propagées par les foules dans les tribunaux. On a vu des mères reconnaitre le cadavre de leur enfant alors que c’était faux et ceci accrédité par tout le voisinage ! Il suffit d’une petite suggestion, ici mêlée avec une forte attente pour que la réalité se transforme. Une couleur d’habit, une cicatrice et voilà que l’on construit le reste de l’histoire.
Il y a le cas des marins à la recherche d’un navire en perdition. Si la vigie annonce qu’elle voit quelque chose, il y a tellement d’espoir et d’attente que tous les marins verront le bateau, même s’il n’existe pas.
C’est également ainsi que des esprits très critique se feront bluffer par un magicien. Seuls ils résisterons, en foule, le magicien a tout pouvoir !
Inertie de la foule
Une foule prend beaucoup de temps a assimiler une idée. Il a fallu tout le siècle des lumières pour que les idées mûrissent, se simplifient et pénètre l’âme des foules pour donner la révolution française.
les foules ont beaucoup d’inertie. Une idée met du temps à être acceptée, mais elle prend du temps à être remplacée par une autre.
Ainsi les vieilles idées restent longtemps et il faut composer avec pour pouvoir gouverner.
Une foule est très conservatrice.
une foule ne raisonne pas.
une foule comprend uniquement les analogies. Même fausses. (syllogisme). Le verre est transparent, la glace est transparente. Donc le verre et la glace sont pareil !
une foule généralise tous les cas particuliers
Une foule est irrationnelle, elle aime les mythes
l’Histoire est influencée très fortement par les mythes et légende. Ce sont les événements irréel qui font l’histoire. L’irréel est plus fort que le réel. => bref c’est à cause des foules.
Les grands événements impressionnent plus que les petits. Si un transatlantique coule, tout le monde en parle. Alors qu’on ne parle pas des 1000 petits bateaux qui coulent chaque années sur cet océean en faisant plus de morts.
les mots n’ont pas le même sens suivant la culture dans laquelle on se trouve. Le mot démocratie signifie un état fort pour les latins, alors que le même mot signifie le moins d’état possible chez les anglo-saxons.
les foules sont religieuses => elles cultivent l’intolérance et le fanatisme.
les foules suivent les sentiments pas la raison.
pour gouverner une foule, il faut être dieu ou rien !
L’empire romain était dirigé par un empereur dont on faisait le culte religieusement.
Ce n’est pas la puissance militaire de 30 légions romaines qui a tenu les millions de sujets de l’empire romain. C’est le sentiment religieux que l’empereur est un dieu. Qu’il a des pouvoir magique ! (C’est pareil pour un pharaon qui est chef d’Etat et dieu en même temps)
Il y a 2 facteurs qui influencent les foules, les facteurs lointains et les facteurs immédiat. La révolution française est un des meilleurs exemples. Les écrits des philosphes et scientifiques des lumières sont les facteurs lointains qui ont préparé le terrain au changement qui s’est déclenché avec des facteurs immédiat comme la résistance de la cour à voiloir faire certaines réforme.
Les types généraux de facteurs lointains sont: la race, les traditions, le temps, les institutions, l’éducation. (il me semble que l’on traduirait actuellement le terme de race par celui de culture. En tout cas, c’est ce que j’en comprend des brèves explications dans ce livre. L’auteur ne s’étale pas tellement là dessus vu qu’il a déjà écrit un ouvrage complet à propos de « la race »)
les foules sont traditionnalistes. Une civilisation passe sont temps à construire des traditions puis les détruires pour progresser. Les foules sont le plus grand frein au progrès.
Pour s’accomoder avec cette inertie des foules, pour avoir une bonne constitution, il faut la retoucher lentement. Jamais d’un seul coup. Ne s’occuper que de ce qui est utile sur le moment au problème courant.
C’est l’âme d’une foule d’un pays qui le dirige, pas les institution. Ainsi, il n’est pas possible d’imposer la démocratie. Il faut qu’elle vienne d’elle même.
La décentralisation c’est bien, mais si l’inertie des foules est majoritairement pour la centralisation. Un système décentralisé ne marchera pas.
l’instruction (de type bourrage de crâne si je comprends la description qu’en fait l’auteur) est dangereuse. Il n’y a pas de place pour tous les instruits dans le système. => Donc les instruits se révoltent. Il vaut mieux priviliégier l’apprentissage.
Les mots sont des boutons pour activer des idées
Il y a des mots qui sont magiques. Ex: liberté, égalité, démocratie.
La puissance d’un mot est liée à l’image qu’il évoque et est tout à fait indépendante de sa signification réelle.
un mot est un bouton pour appeler une image.
les mots sont « figé » mais les idées qu’ils évoquent change au fil du temps.
si l’on veut se débarrasser d’une connotation négative d’un mot, il faut changer le mot qui désigne une même chose.
Voici quelques exemples: la gabelle → impôt sur le sel, la taille → contribution foncière
un travail essentiel d’un homme d’Etat est de rebaptiser avec des mots neutres ce que les foules ne supportent pas.
un terme bien choisi permet de faire passer des idées odieuses.
Comment diriger une foule
seule l’expérience compte. Pas les explications. De plus, l’expérience doit être refaite par chaque génération. (On présente le cadavre de César, on ne fait pas qu’annoncer sont assassinat)
pour convaincre une foule, il ne faut pas l’attaquer de front. Il faut aller dans le même sens. Puis détourner l’idée. (voir faire le contraire de ce qui était annoncé une fois la foule dissipée et le calme revenu.)
une foule a toujours besoin d’un meneur
caractéristique du meneur:
– il a la foi
– il est lui même pris dans son idéologie. Il s’hypnotise lui même.
– il est un homme d’action. Pas de raison.
– il s’agit souvent de gens demi aliénés !!
les foules aiment les puissantes suggestions. Les paroles pleines d’intensité.
les foules déplacent des montagnes
une foule n’a pas de volonté propre elle cherche qui en a.
Techniques du meneur
l’affirmation sans essais de preuve, de justifications qui risquerai d’engager le débat. → des slogans !
la répétition → faire entrer le slogan en tant que réflexe
la contagion → les idées sont contagieuses. Ex: toutes les révolutions de l’année 1848 en Europe. (Plus proche de nous, dans le monde arabe en 2011)
l’humain est naturellement imitatif → l’origine de la contagions dans les foules
ce n’est pas avec des arguments, mais avec des modèles que l’on guide les foules. → convaincre par l’exemple.
→ c’est ainsi que la mode se propage. (est-ce que là derrière il y a une envie d’appartenance à un groupe ?? En tout cas, le fait d’avoir fait des fils blanc pour les iPods était une grande idées pour se démarquer et lancer la mode !)
la nouvelle idée ne dois pas être trop loin de l’ancienne. Sinon, il y a trop de chose à changer pour l’imiter !
le meneur doit avoir du prestige.
le prestige inhibe tout raisonnement, hypnotise. Une affirmation est tout de suite juste si elle provient d’une source prestigieuse.
Le prestige
le succès est une des bases du prestige
c’est toujours avec fureur que les foules de croyants brisent les statues de leur anciens dieux.
il y a deux types de prestige: acquis et personnel
→ acquis = fonction ou titre de noblesse
→ personnel = il y a des leader naturel comme l’était Napoléon
on reconnait la fin d’une croyance quand elle est discutée. Une vraie croyance est un dogme qui va tellement de soi qu’elle n’est jamais remise en cause.
une croyance bien ancrée est plus tenace qu’un dictateur.
→ voir les croyances religieuse: Bouddha, Jésus, mahommet ne sont plus là et pourtant leur pouvoir de prestige est toujours là. On ne discute pas leur paroles. (dans le cercles des croyants)
Différents types de foule
Le jury: c’est une foule positive.
C’est le seul contrepoids à des magistrats professionnels qui n’ont pas assez de recul.
Comment gagner des élections ?
il faut du prestige. → S’imposer sans discussion
pourquoi il y a peu d’ouvrier élus ? → ils pensent que les gens de leur milieu n’ont pas de prestige !
flatter l’électeur → faire des promesses
écraser l’adversaire par répétition et contagions
Ex: prétendre que personne n’ignore un crime commis par son camp → il devra se justifier ! La meilleure défense aurait été de retourner une attaque en lançant aussi des affirmations.
programme écrit pas trop catégorique. (on risquerait de nous l’opposer plus tard)
programme oral très excessif
utiliser les mots magiques (démocratie, liberté, etc..)
les votes sont toujours dans les mains des marchands de vins !!! (effectivement, au moment où je lis ce livre, le canton de Neuchâtel où j’habite a a un conseiller d’Etat vigneron !)
Passer de la barbarie à la civilisation en poursuivant un rêve, puis décliner et mourrir dès que ce rêve à perdu de sa force. Tel est le cycle de la vie d’un peuple !
La crise n’est pas conjoncturelle… mais systémique
« C’est comme si, alors qu’une automobile cause des accidents, nous essayions d’en trouver les causes partout, sauf dans la conception de l’automobile elle même »…
Voici le résumé d’une conférence de l’économiste Bernard Lietaer à Zurich en septembre 2009.
la banque mondiale a identité 96 crises banquaire et 176 crises monétaires dans les 25 dernières années !!!
48 crises bien documentées entre 1637 et 1929
ça arrive partout.. à toutes les époques, tous les lieux, et tous les niveaux de développement !
ça n’est pas (seulement) un cycle obligatoire ou une erreur de management… c’est le système !
« C’est comme si, alors qu’une automobile cause des accidents, nous essayions d’en trouver les causes partout, sauf dans la conception de l’automobile elle même »…
Conférence de Bernard Lieetaer à Zurich en septembre 2009.
Robert Ulanowicz => théorie de la complexité
Il a modélisé les écosystèmes vivants en utilisant la complexité et la théorie des réseaux.
La durabilité est mesurable comme étant un équilibre optimal entre l’efficience et la résilience.
Ce qui implique 2 variables dans la structure du système: la diversité et l’interconnectivité.
Actuellement avec la monnaie nous sommes dans un système où la diversité est très réduite et l’efficience maximale… mais pas durable.
Actuellement la population augmente et vieilli en occident.
Il y a donc deux solutions possibles pour les banques.
Garder ses promesses et aller droit directe à la banqueroute.
Réduire de plus en plus les prestations et laisser les vieux mourir plus vite.
la solution de Fureai Kippu
Fureai kippu
utilise une monnaie basée sur des tickets de temps pour payer les soins.
Pour assurer la durabilité il faut qu’elle soit intéressante financièrement.
Il faut utiliser 2 monnaies séparées. Une monnaie globale qui est indépendante des états.
En faisant des investissements dans une monnaie qui ne subit pas l’inflation, les investissement à long terme sont très bons.
Si l’on suit la logique de la monnaie actuelle, on ne fait plus que des investissement à court terme.
Cette monnaie globale appelée terra est basée sur un panier de ressources naturelle. (ex: 100 terra = 1 baril de pétrol, + 20kg de cuivre… etc…)
Il faut trouver un panier standard pour assurer la stabilité de la monnaie.
C’est pareil que pour les monnaies basées sur l’or, mais avec une plus grande diversité de sous-jacents.
En anglais on parle de monnaie basée sur du « demurrage » qui se traduit par « magasinage » ou « sursitaire » en français. C’est l’inverse d’un intérêt.
C’est en quelques sorte une taxe de stockage.
Comment vivre à quelques milliards sur cette planète avec une part grandissante de personnes qui ne travaillent pas. (retraité)
Il faut utiliser de plus en plus des monnaies B2B à l’image de ce que nous avons en suisse avec le WIR.
Il faut encourager les monnaies sociales.
Une de ces nouvelles monnaie est du genre des TCC (Tradable Commercial Credits)
Le but est d’éviter l’explosion de chômage en créant un pont financier pour les petites et moyennes entreprises.
Les factures sont assurée avant d’être acceptée dans le système de payement TCC jusqu’à ce que le payement soit fait dans une monnaie locale ou payée par une compagnie d’assurance.
Bref, on crée une nouvelle monnaie en assurant ses payements. On peut ainsi échanger cette monnaie plutôt que de la monnaie conventionnelle.
ça évite que les faillites se répercutent. On peut refiler la facture à qui peut payer. On paye le système.. le réseau, c’est ça le plus important.
Ce genre de système est en place au Brésil et en Uruguay et son introduction est planifiée dans quelques pays d’Europe.
Une des solutions les plus efficaces est la monnaie WIR.
Crée en 1934 par 16 personnes pour contourner la crise des années 1930.
C’est un système de crédit mutuel B2B.
1 WIR = 1 CHF sans intérêt.
Il y a 75000 entreprises membres en suisse.
La banque wir est une banque à deux monnaies.
Voilà le secret de la stabilité de l’économie suisse !
Il faut maintenant qu’il soit possible d’utiliser cette monnaie pour payer ses impôts.
Il existe de nombreuses monnaies complémentaires comme le chiemgauer.
http://fr.wikipedia.org/wiki/Chiemgauer
Le système Timedollar est maintenant officiellement exempt de taxe au USA. C’est fait par ce que ce système est plus efficace détaxé que si il l’était.
Pour le WIR c’est pareil, quand il y a une crise, l’économie se fait en WIR il y a un système de vase communicant avec le francs suisse mais dans une économie détaxée. C’est ce qui permet d’avoir une économie anti-cyclique.
Quelques monnaies locales:
http://ithacahours.org/
yamato loves
Ce que les gouvernements doivent faire pour contrer la crise
accepter (partiellement) des bonnes monnaies complémentaires (B2B) comme moyen de payements. (d’autre monnaie que de la monnaie dettes des banques.)
(comment en russie qui a accepté le cuivre)
détaxer les monnaies complémentaires à vocation sociales.
s’assurer de la transparence des transactions en monnaies complémentaire pour éviter le marché noir et les comportement mafieux.
Au Brésil, 150 nouvelle banque à monnaie dual sont lancées pour résoudre des problèmes sociaux.
la monnaie « Multi-city Carbon Card » va débuter fin 2009 dans le projet Interreg de l’UE. C’est une monnaie basée sur la mesures de réductions des émissions de carbon. Si j’achète des produits qui réduisent les émissions de Co2 (une lampe économique) je reçois du crédit dans cette monnaie. C’est un peu comme les miles des compagnies aériennes.
3 projets du genre de la monnaie B2B WIR sont en gestation dans la zone euro.
Technologiquement, comme en afrique, il faudra utiliser comme moyen de payement les téléphones portables. Il est également possible d’utiliser la carte d’identité.
La ville de Gand en Belgique est une ville pilote pour tester pour l’union européenne plusieurs projet de monnaie. Des monnaies complémentaire à vocation sociale, une monnaie B2B comme le WIR, une monnaie basées sur le carbon.
Cette conférence reprend certains thème et donne d’autre exemple, comme l’organisation sociale à Bali qui repose sur un mixe de monnaie-temps pour créer des infrastructures.
Comment lors de la colonisation de la Siera Leone, les anglais on repris le contrôle de l’économie ?
– en obligeant, chaque case à payer dans une monnaie centralisée. Ce n’était qu’un seul schilling, mais en 10ans ça a transformé l’économie au point de tuer les monnaies locales. Avec la centralisation, le seul moyen d’obtenir la monnaie est de passer par ceux qui l’émettent ! Piège terrible.
Lietaer parle aussi des différence entre les sociétés patriacales et des société matrifocales. Une société patriarcales, favorise la centralisation, les monnaies centralisée, la domination, la force.
Les sociétés matrifocales on un point de vue plus décentralisé, diversifié.
C’est en observant les religions que l’on peux savoir dans quelle société on se trouve. Si il y a un dieu unique qui a tout créé lui même.. sans compagne.. c’est patriacal..
Si on trouve une déesse importante, c’est matrifocale. (pas matriacal, car c’est pareil que patriarcale mais avec des femmes )
En égypte, on trouvais la déesse Isis, et ils utilisaient une monnaie fondante avec le grain de blé. Normal, le grain pourri. Il y avait 2 monnaies, une monnaie métal précieux pour commercer avec les perses et le grain de blé comme monnaie locale.
Les gens ont investi dans des infrastructures, les temples égyptiens sont toujours là.
A une autre époque, on retrouve aussi des temples gigantesque, le temps des cathédrales. Le 12ème siècles. On utilisait également des monnaies multiples et fondantes et l’on investissait dans la pierre.
De plus, c’est à cette époque que le culte de la vierge Marie a été le plus intense. Une désse.. pas un dieu.
A l’aide d’ossement humain retrouvée sur le tracé du métro londonnien et datant de toutes les époques de ces 8000 dernières années, on a pu voir les époques pendant lesquelles les gens étaient les mieux portant. On découvre que les femmes du 12èmes siècles ont en moyenne 1cm de plus qu’actuellement. C’est le moment de l’histoire où elles sont le plus grandes.
Pour les hommes, c’est actuellement qu’ils sont les plus grand de l’histoire, mais seulement depuis 30 ans ils dépassent les saxons du 12ème siècles !
On en parle peu, mais la monnaie a une influence sur tous les domaines de la société.
Autre conférence de Bernard Lietaer sur immediat.tv
Il est possible d’acheter directement ce livre sur le site web de l’auteur au format pdf, et de le recevoir par e-mail.
Voilà quelques idées développées dans ce livre:
Media de masse et nouveau médias sociaux ne sont pas en opposition mais complémentaire
paradoxe de notre société => liberté et individualité issue du siècle des lumière qui est en opposition à la théorie des masse, le désir d’équité de l’idéal démocratique.
Média de masse c’est simple et accessible à tous
Média social, internet, il faut savoir se servir de l’outils et bien le comprendre. Donc pas accessible à tous.
Media de masse est normatif. Il soude une communauté selon un région géographique.
Media internet est individuel il renforce sa propre communauté.
Media de masse est un média d’offre: on consomme ce qu’on nous donne.
Media internet est un média de demande: on va chercher l’information.
Ne pas confondre information et connaissance
La connaissance est une information qui a été intégrée et liée par des processus de cognition à notre connaissance déjà existante.
Le Prof. Clifford Nass et ses collègues (Yyal Ophir et Anthony Wagner) du département de psychologie de l’Université de Stanford ont fait des études pour déterminer le fonctionnement cognitifs des gens multitâches. Ils arrivent à la conclusion que ces gens ont un déficit d’attention chronique et que dans tous les tests faits ils ont été moins bons que les gens qui ont pour habitude de faire une chose après l’autre. Les multitâches switchent facilement d’une source d’information à l’autre, mais ils n’intègrent pas cette information en connaissance.
Les médias sociaux accélèrent la transmission d’information mais pas leur compréhension.
Une infos comme la mort de Mickaël Jackson peut être comprise par tout le monde. Mickael Jakson fait partie de la culture mondiale. Une culture des médias de masse.
Vers la fin des années 1960 il n’y avait que 3 chaines de TV aux USA. C’était l’âge d’or des médias de masse. Tout le monde regardait la même émission en même temps. C’est le synchronisme social. Depuis les années 1970, avec le câble, il y a une prolifération des chaines de TV. Puis en même temps, une prolifération des journaux et surtout des magazines avec la baisse du coût des rotatives d’imprimerie. Depuis, régulièrement les médias de masses perdent de l’influence. Ils sont morcelé. L’arrivée du web est une continuité de ce phénomène de segmentation de la société en de multiples cultures.
Le Flux désigne l’échange de conversation qui circule sur internet sans forcément être rattaché à une plateforme.
Le web de base est une énorme base de donnée faite de liens. Mais cette BD est statique.
Le Flux est dynamique. Il est là en continu.
Les flux atom, les mises à jour et les commentaires des blogs, toutes les données disponibles hors plateformes se mettent à voyager hors de leur environnement imposé de base. C’est ainsi que le Flux se crée.
Il y a une telle quantité de données qui constituent le Flux qu’humainement il ne devient plus possible de suivre tout ce qui passe. Il faut donc pratiquer la compression algorithmique.
Notre cerveau interprète de manière logarithmique toutes les infos que l’on reçoit. De plus il compresse les données. Il ne manipule que des symbole et pas les données détaillées véritables.
Le language est la solution que les humains utilisent pour comuniquer de manière symbolique sans avoir à gérer les détail. (en programmation on fait pareil. On utilise des symboles dans les languages de haut niveau pour coder de l’assembleur sur microprocesseur)
La compression de données se fait en contextualisant les données du Flux. Sur twitter, les hashtags permettent de contextualiser un twitt pour qu’il émerge du lot.
Souvent après la lecture d’un livre j’oublie un peu son contenu et si je veux citer quelque chose je me dis zut j’ai oublié le détail. Alors voilà, ici j’ai eu la présence d’esprit de prendre des notes et de garder quelques point d’entrée du livre.
Déjà pour les chiffres, il faut se souvenir que le livre a été écrit en 1973. Donc les chiffres ont passablement évolués.
p14: USA => 42% de l’énergie est utilisée pour les voitures.
Dans les 50 années qui ont suivit l’inventio du train. La distance moyenne annuelle parcourure par une personne a été multipliée par 100.
p16: actuellement on voyage à pied autant que nos ancêtres, mais pas au même endroit. Nous on marche dans des centres commerciaux, dans des tunnels de métro, des parkings souterrains, etc…
A pied on est libre d’aller dans toutes les directions. En voiture on est obligé de suivre des routes.
p17-18: Un Etat-uniens moyen consacre 1600 h/an à sa voiture. (tout compté. Donc le temps dans la voiture et le temps à travailler pour payer la voiture.) Ceci représente 4h par jour. Cependant un Etat-uniens moyen parcours 10 000 km / an en voiture. 10 000 / 365 = 27km/jour => en 4h = 6,8 km/h => donc à pied on va autant vite !
Pour la même vitesse globale, on consacre 28% de son temps avec une voiture et 3-8% de son temps à pied !
p19: Une route ne rapporche pas. Elle éloigne ! En effet, avec une route, c’est l’exode des coins perdu. Si une route existe. Plus besoin de marché sur place. Un camion vient de la ville avec tous les produits. Si une route existe, une école locale n’est plus utile. Tout le monde va dans l’école de la ville la plus proche. Avec une route. Plus besoin de médecin local. Il y a l’ambulance pour aller à l’hopital.
p21: A l’époque où aller à pied était le seul moyen de transport. Il y avait une équité du temps de déplacement. Actuellement, il y a une inéquité croissante. Pour un riche, il est possible d’utiliser des moyens de déplacement rapide. Car l’investissement représente un temps moindre pour lui que pour un pauvre. La route apporte les inéquités.
p22: Les services locaux qui étaient tout le temps présents (école, magasin, médecin) sont moins présents. L’absence est la règle. La présence une exception. Ils viennent quand on en a besoin.
p23: L’Etat investi pour les infrastructure de transport pour justifier qu’on a déjà investi bien plus dans les mêmes et dans les services que les transports justifient (hopitaux, écoles….)
la vitesse limite où l’on commence à perdre du temps en augmentant la vitesse est d’environ 25 km/h
p30: La mobilité est-elle un progrès ? => je complète. La révolution des télécoms à plus changé le monde (surtout en afrique) que l’augmentation de la vitesse de déplacement.
p32: à vélo => il faut 0,15 cal / km pour déplacer 1g. Le vélo est la machine thermique la plus efficace. C’est la dernière invention du néolithique. On ne vole pas de l’énergie ailleurs. On optimise sont efficacité énergétique.
p33: La roue était un tabou dans le mexique précolombien. Elle était réservée aux statues des dieux. Pourtant c’est une superbe invention pour optimiser sa force physique. Mais on l’a délaissé pour des raisons culturelles. Chez nous actuellement c’est pareil avec le vélo. Il est délaissé au profit du culte de la voiture.
p41: Il faut définir le quanta d’énergie qu’une personne a le droit d’utiliser par année et ensuite on le réparti.
