Est-ce qu’il y a des règles dans une organisation Opale ?

Les nouveaux types d'organisation questionnent beaucoup de gens. Les organisation Opale comme les appelle Frédéric Laloux dans son livre: Réinventing Organizations

On entend aussi parler de Gouvernance partagée. Dans le monde des entreprises, on parle volontiers d'entreprises libérées.

J'ai aussi entendu parler de gouvernance horizontale... mais pour moi c'est faux !! ... ça n'a rien d'horizontal ! .. C'est la vision du monde précédente qui veut couper les têtes qui dépassent bannir toute forme de hiérarchie. (La vision du monde de l'étape verte de la spirale dynamique)

Bref... c'est pas clair pour tous. Il y a plein de noms différents et ce qu'il y a derrière est encore plus flou.

opale virgin-rainbow

J'ai vu dernièrement la question suivante:

Dans une entreprise opale, est-ce qu'il y a des règles de fonctionnement ?
Qui les fixe, qui est chargé de les faire respecter ?


Entreprise Opale ? Est-ce que ça existe vraiment ?

J'ai répondu à cette question et j'ai décidé de publier ma réponse à tout le monde. Ainsi ce sera peut être un peu plus clair pour toutes les personnes qui s'intéressent à ce genre d'organisations "bizarres".

Déjà petit détail, je parle d'organisation et pas d'entreprise Opale. Car pour moi, il y a un nom différent pour chacune des organisations qui correspond à une vision du monde. Si je reprends le modèle de la spirale dynamique, on a:

  • violet → tribu
  • rouge → gang
  • bleu → administration
  • orange → entreprise
  • vert → coopérative, association
  • jaune → réseaux
  • turquoise → organisation Opale

Pour en savoir plus à propos des organisations qui émergent des différentes visions du monde, j'ai fait cette vidéo:


Oui, il y a des règles dans une organisation Opale

Pour moi dans une organisation opale il y a des règles.
Dans tout groupe d'humain il y a des règles pourquoi l'org opale ferait exception ?
Souvent ces règles sont implicites !

Pourquoi est-ce que vous êtes tous venus à cette réunion habillés et pas à poil ?
→ Règle implicite de vie dans notre société.

Pour un bon fonctionnement dans une organisation il est bon d'expliciter les règles, les normes, le cadre, les valeurs, les à priori. (ici on ferme tout à clé, car on part du principe que tout le monde vol… ici on timbre, on note le temps de travail, car on part du principe que tout le monde fout rien…)

Qui décide dans une Organisation Opale?

La notion de qui décide dans une organisation dépend de la vision du monde de l'org… (les ancêtres, le chef de gang, la hiérarchie, le livre, les experts, le vote, le consensus, le consentement…)

Pour moi dans une org opale, le cadre est décidé avec tous par consentement. (personne ne dit non)
Voici un exemple de processus de prise de décision par consentement...

Puis l'opérationnel de tous les jours se fait par sollicitation d'avis. Chacun est souverain, mais doit prendre l'avis d'autres (des personnes concernées par la décision) pour décider en conscience.

Qui est chargé de faire respecter les règles ?

Comme le cadre est décidé en commun. C'est tout le monde qui a le droit de dire: là tu sors du cadre….. Là tu n'es plus en accord avec la raison d'être de l'organisation.

Au besoin, il existe des processus de gestion de conflit. Souvent c'est proches du système de sollicitation d'avis. Chacun est souverain. Mais l'avis extérieur est bienvenu.

Par exemple, c'est les parties en conflit qui s'arrangent. Si elles n'y arrivent pas, on demande des avis extérieurs.

Si ça ne marche toujours pas on demande à plus de monde, à des spécialistes du sujet concerné…. et si ça ne marche pas, il y a souvent le garant de la raison d'être de l'organisation, le fondateur, qui donne son avis…

Mais c'est toujours aux parties de décider.
En dernier recours c'est la séparation si ça ne marche pas.

On n'a pas de notion de police ou de juges extérieurs qui décident à la place des parties elles-même. Ceci évite des dérives autoritaires.

Etat et police tuent

Conclusions

Oui, il y a des règles dans les organisations Opale.
(Il n'y a que dans l'anomie qu'il n'y a pas de règles, contrairement à une idée répandue, il y a des règles dans l'anarchie.)

Les grandes règles, le cadre, les valeurs, la raison d'être vers laquelle tout le monde tend sont définis avec tout le monde. Souvent via un processus de consentement. (Personne ne dis non)

Dans l'opérationnel de tous les jours on décide plus volontiers avec la souveraineté de chaque individu et de chaque rôle par la méthode de la sollicitation d'avis.
(Chacun-e a le droit de prendre toute décision, mais a l'obligation de prendre préalablement des avis, surtout des personnes concernées.)

Qui est chargé de faire respecter les règles ? Et bien ce sont des règles faites en commun, donc c'est le reflet des valeurs de chaque personnes. Quand les règles viennent de soi, elles sont à priori mieux respectées.

Puis comme avec la sollicitation d'avis on compte sur la souveraineté personnelle. Chacun-e est garant-e du respect du cadre, des grandes règles et peut signaler à d'autres personnes qu'elles sortent du cadre.

Parfois il y a des processus de gestion de conflit. Le principe de base est que ce sont toujours les parties qui décident. Mais comme avec la sollicitation d'avis, il y a parfois des avis externes pour aider à dépatouiller la situation.

Mes notes sur la conférence de Jacques Grimault: la grande pyramide et ses mystères

Comme à mon habitude, j'aime faire des résumés de livres, de conférences, de films... Je prends des notes, sinon j'oublie tout. Et je me dis que mes notes peuvent servir à d'autres. Donc je les partage ici.

De temps en temps il y a des conférences de Jacques Grimault, (l'informateur du film la révélation des pyramides) qui passent sur youtube, et en général elles disparaissent rapidement...
Je suppose que le gourou préfère que les gens viennent à ses conférences payantes....

J'ai eu l'occasion de voir la vidéo de la conférence de Jacques Grimault "La grande pyramide et ses mystères". Comme à mon habitude je prends les infos, tente de les évaluer. Je les places dans un "espace en attente"... mais ça ne veut pas dire que j'y crois.

Le processus pour entrer dans mes croyances est plus long. Donc ce sont juste des infos. Certaines très intéressantes, certaines un peu fumeuses....

Donc ici je tente de faire quelques vérifications, je "débunk" comme on dit, des idioties... et j'ouvre quelques pistes transversales pour aller plus loin.

Comme je me suis passionné pour les pyramides, surtout celle d'égypte, je suis friand de toute infos. Grimault est une source d'infos intéressante... mais le personnage est détestable, et il faut se méfier de tout ce qu'il dit. Ne jamais rien croire de ce que Grimault dit est un bon bon principe de base. Après il faut tout revoir, refaire tout ces calculs. Apprendre par soi-même, se faire son propre avis.

A propos de pyramide, voir mon article sur les pierres moulées de type géopolymère, c'est certainement une des techniques de construction utilisée pour les pyramides egyptiennes.

C'est parti pour mes notes de cette conférence de Jacques Grimault à propos de la grandes pyramide de Giezh

L'Orientation  de la pyramide sur le nord est faite par les apothèmes... et pas les arrêtes..

En Égypte ancienne, le sarcophage est nommé « neb ânkh », ce qui en traduction littérale signifie « maître de la vie », et sa forme symbolise une barque. (et pas "mangeur de chaire")

  • albe ... albion... blanc .. alpe.. blanc
  • angleterre...  angle de falaise.
  • mystère... étymologiquement: qui se tait, garde le silence
  • pyramide => pierre humide.... pyr.. feu πῦρ
  • mémoire pour le passé
  • attention pour le présent
  • imagination pour le futur
  • il y a un coin qui sonne creux juste au dessus du passage à la chambre médiane
  • kheops → grec ancien
  • → khe = lumière en ancien dorien
  • → ops = oeil en ancien dorien
  • il se trouve que le cercle de 1 qui montre le lien entre pi et phi fait une sorte d'oeil...
  • la dispersion moyenne de la matière dans l'univers pour un rayon d'un milliard d'année lumières = 1/φ  (log etc...)
  • indice de réfraction de la topaze pour l'arrêt D = φ  → heu... j'en vois beaucoup qui tournent là autour.. https://www.gemselect.com/french/gem-info/refractive-index.php  la structure de la topaze est intéressante.. des pyramides ? https://fr.wikipedia.org/wiki/Topaze_(min%C3%A9ral)
  • nb moyen de mort par jour.. 137 000
  • pi kg et coudée longueur à a naissance
  • angle exposition optimal lumière.  angle de wiener = 137,509° = 360 / φ ^2
  • 137,509 → proche de la constante de structure fine
  • https://fr.wikipedia.org/wiki/Constante_de_structure_fine  = α = e^2/4 π epsilo0 hbarr c
  • (α (alpha) => La constante de structure fine => https://fr.wikipedia.org/wiki/Constante_de_structure_fine)
  • (α => une constante fondamentale qui régit la force électromagnétique assurant la cohérence des atomes et des molécules.)
  • On arrive donc à prédire l'émergence de la matière au rayon de Bohr.
  • α (alpha) est la constante de la structure fine. => c'est un nombre que l'on ajoute dans les équations pour les faire fonctionner. Mais on ne sait pas d'où il vient !
  • (Nassim Haramein a aussi une manière géométrique de trouver la constante de structure fine...)
  • α (alpha) = le ratio de la charge de Planck sur la charge de l'électron. Mais on ne sait pas d'où vient la charge de l'électron. = environ 1/137
  • 1 année = 12.36 lunaisons = √ 5 - 1 = 1/ φ * 2 * 10
  • quadrature du cercle périmètrique → côté du carré * √ φ = diamètre du cercle.
  • → passage du masculin au féminin.
  • → passage des unité de temps (6) aux unité de longueur (5)
  • en coudée ça fait... 440 + 560 = 1000
  • → côté du carré en coudée + diamètre du cercle de même périmètre que ce carré = 1000
  • 153 occurrences de pi qu'on peut trouver dans la pyramide..
  • la hauteur visible = hauteur du sol au sommet (complet)
  • la hauteur totale = depuis la chambre souterraine jusqu'au sommet
  • rapport entre hauteur visible et hauteur totale = 5/6
  • c'est un rapport entre les unités de longueur et unités de temps et angle....
  • (me rappelle le pape sixte 5... qui a mis des obélisque et fontaine partout à Rome... pur montrer des axes astronomique !)
  • il y a un différentiel (le sommet manquant) qui correspond à l'élasticité des constantes !!
  • (Je ne sais pas si Grimault pense à la même chose, mais Jean Pierre Petit dans son modèle Janus utilise des "constantes variable"... pour résoudre le soucis de l'expansion rapide de l'univers. En mais les constantes fondamentales sont constantes relativement entre elles, mais variable dans le temps suivant les époques....)
  • hauteur couloir = 1.04 = π/3
  • largeur couloir = 1.17 = √5 / coudée
  • il y a 56 coudées entre le sol et le couloir de la chambre souterraine = 1/5 de la hauteur visible
  • en symétrie il y a 56 coudées entre le sol et le couloir de la chambre médiane
  • la chambre souterraine a une longueur de 26.18 coudées = le φ ^2 coudée
  • largeur = π / 4 en mètre.  7.874 mètres (0.7875 )
  • granite = felspath + mica + quartz = 3 ternaire
  • le calcaire se dilate.. pas le granite
  • astro = as 1 + tro 3..
  • méta machine
  • quand le calcaire se dilate avec le soleil → pression sur le granite = piézo électricité.
  • piezo électricité dans ces dimensions là = un courant de même gradient que celui du corps humain.
  • → il est possible de bouger les muscles humain... même d'un mort
  • ça ça remet d'aplomb les fréquences.
  • avec des ondes stationnaire dans cette enceinte on peut garder les gradients énergétique, les uns et les autres entrecroisé.
  • donc ça a été conçu pour allonger la vie.
  • on peut se régénérer après avoir subi la pollution électromagnétique.
  • → d'où le nom de panier de vie !
  • selon la chronologie de Manéthon, les rois antérieur à Narmer vivaient des milliers d'années...
  • → à l'époque de Chéops... tout était déjà cassé... et c'est devenu une religion.
  • la forme pyramidale est un séparateur d'onde.
  • → envoyer des ondes pour mesurer une pyramide brouille les pistes !!
  • Le principe de l'onde stationnaire fonctionne grâce à des proportions en φ 
  • → ce qui produit des ondes stationnaires harmoniques qui s'amplifient entre elles.
  • → musique.. accroissement pythagoricien en volume.
  • → le coffre est le lieu pour recevoir le soin.
  • les chambre de décharge sont en fait des chambres de charges...
  • https://fr.wikipedia.org/wiki/Effet_Biefeld-Brown  → lévitation
  • → voir ici: https://www.youtube.com/watch?v=UsaNrBfI3Gk
  • dalle de granite plate dessus... accidentée dessous
  • ça produit de l'électricité avec l'effet Biefeld Brown car les vitesse de l'électricité ne sont pas les mêmes.
  • (J'ai un pote qui avait fait des jolis petits engins volants grâce à l'effet biefeld brown, on appelle ça des lifter. C'est toujours impressionnant... Il y a plein de vidéo sur youtube)
  • ça permet de choisir les fréquences voulues.
  • le volume intérieur du sarcophage  = la moitié du volume extérieur
  • → il y autant de vide que de plein dans le bloc total.
  • la forme de la pyramide et ses chambres résonne sur les glandes du corps humain !
  • Le périmètre de base de la grande pyramide fait une demi minutes du degré propre à l'égypte. François Edmée Jomard. → (degré de latitude ou de longitude ? => degré de latitude =  la longueur entre deux points séparés de 1° qui sont sur la même longitude. Vertical sur le globe)
  • (

Le texte exact de Jomard est dans son "Mémoire sur le système métrique des anciens égyptiens: contenant des ..... " p284:

"Mais le périmètre de la grande pyramide de Memphis avoit 30 secondes du degré propre à l'Egypte, autrement cinq stades compris chacun 600 fois dans ce même degré: l'apothème avoit un stade; le côté, 500".

"Ainsi le côté de la pyramide répété 480 fois, ou le périmètre pris 120 fois, faisoit le degré terrestre. Multiplié 8 fois, ce même côté faisoit une minute. La mesure d'une seconde étoit conservée dans la 30è partie du périmètre. Le schoene, grande mesure itinéaire, 10è partie du degré, étoit égal à 48 fois le côté de la pyramide, ou 12 fois son périmètre, &c, &c,"

  • Personnellement j'ai vérifié, avec mon calculateur de degré de méridien: si on prend la latitude de 30° sur laquelle se trouve la grande pyramide. => On obtient une minute d'arc qui fait 1847.54m Si on cherche la moitié, soit 30 secondes du degré propre à l'Egypte comme le dit Jomard, on a: 923.77 m.
  • Grimault parle de 921.536 mètres !! donc c'est très proche mais pas pareil....
  • )
  • 1/2 minute d'arc de longitude au méridien du Caire  = 921.536m  = périmètre pyramide !
  • différence entre les cercles inscrit et circonscrit..
  • 299 796,2 → obtenu par la pyramide
  • 299 792,5 → vitesse de la lumière en km/s = C
  • la différence = 3.7 km/s  soit 1/80 000ème
  • → la différence s'explique par une erreur dans la mesure de la vitesse C par l'expérience de Michelson Morley → https://fr.wikipedia.org/wiki/Exp%C3%A9rience_de_Michelson_et_Morley
  • C'est la vitre du miroir et non sa surface, le tain qui a réfléchi... et donc la vitesse est fausse. (ils auraient mal mesuré la longueur.. il manque 1/80 000ème des 8,30 m de l'appareil)

(Perso, je ne sais pas comment Grimault arrive à ce genre de conclusion.... car il existe plusieurs modèles théoriques de construction de la grande pyramide. On peut la voir avec une hauteur théorique de √φ fois la moitié du côté... ou son approximation h = 4/π ... on a déjà la des petites différences qui forcément se reportent sur le calcul de la vitesse de la lumière !!

Quentin Leplat a trouvé un modèle de pyramide qui tente de montrer un maximum de précision pour montrer les constantes Pi, phi et C ... et il a trouvé un modèle meilleur que celui de Grimault !.
Il y a même une vitesse de la lumière exactement pareille à celle communément acceptée de nos jours ! Donc on peut facilement remettre en cause l'idée de Grimault que l'expérience de Michelson est fausse....

Avec ce modèle de pyramide théorique on prend 4/π (* le demi côté) pour la hauteur. On a un côté à 230,380923 mètres.
On a donc la présence de π à 100%. Vu que c'est la définition. Du coup φ n'est plus à 100% pour l'apothème. Mais l'erreur cumulée de π φ et c = 0.0593% C'est qui est excellent ! (si le but de cette pyramide était bien de montrer des constantes physiques et mathématiques !!)

Donc si comme le dit Grimault la vitesse de la lumière C se trouve dans la différence entre les cercles circonscrits et inscrits, on obtient avec ce modèle:
C = 299,792458 0257 => Donc on est exact ! vu que la définition officielle de la célérité de la lumière est tronquée (pas le 0257) On a 299 792 458 m/s

Donc après avoir vu que la précision du périmètre par rapport au degré propre à l'égypte est très proche, mais pas exacte et que ceci peut générer des différences.... On reprend le côté indiqué par Grimault et on arrive encore une fois à montrer qu'on peut être meilleure que lui en reprenant ses définitions....
Grimault a beaucoup de détracteurs. Surtout des gens qui veulent remettre en cause ses théories... mais on voit qu'on peut aussi remettre en cause ses calculs en partant des mêmes théories !
)

  • arête = apothème = 51° 49' 38" (moyenne entre des angles de φ et π ) → moi j'ai exact pour phi !!
  • → c'est la valeur de l'angle de réfraction (arc secondaire) de la lumière blanche qui traverse une goutte d'eau sphérique. (en moyenne je suppose vu que justement on a plein de longueur d'onde différente) voir: http://pfz.free.fr/arc_en_ciel.htm
  • (je remarque que sur l'arc primaire on parle d'angle de ~42°... et donc de déviation (angle complémentaire) de ~138° .... → ne serait ce pas plutôt 137,509 ! soit 360 / φ ^2 )
  • géométrie
  • La grande pyramide est aux proportions de la Terre
conference jacques grimault grande pyramide et ses mysteres
  • valeur métrique * valeur temporelle
  • 43 200 s = journée de 12h.
  • Hauteur de la pyramide sur son socle = 281 coudées.
  • 147.(?? .. trop flou à l'écran) * 43 200 = 147.13125 * 43200 = 6356070.25674 = diamètre polaire moyen → faux... c'est le rayon polaire moyen !!=> pff.. encore une fois il est pas précis ce Grimault.. !! Il embrouille. Mais malgré tout j'aime bien "débunker" ce qu'il dit car il y a des trucs intéressants. Ça m'ouvre sur plein de sujets ! → sur wikipedia il est dit 6356,7523 km pour le rayon polaire.
  • → on résume: hauteur + socle = 281 coudées
  • hauteur avec socle * nb seconde en 12h = rayon polaire moyen en mètre= π/6 * 281 * 43 200 = 63 56 070.25674
  • périmètre de la pyramide avec son socle = 1772 coudées = 927.81703036 m
  • → périmètre + socle = 927.817 * 43200 = 40 081 695,7116 → circonférence de la terre à l'équateur... (sur wiki on trouve trouve 40 075,017 km)
  • la mesure du demi périmètre de la grande pyramide avec son socle = déplacement que parcourt un point posé sur l'équateur en 1 seconde.
  • tout ce ci marche car.... le diamètre de la terre est proche √φ =  1.2720062...
  • → diamètre de la terre. (google me dit.. 12 742 km)
  • → √φ = facteur d'accroissement naturel... (en fait c'est pas direct, mais il y a un lien avec une approximation du nombre e...
  • Pour moi c'est grâce à ce lien entre le nombre d'or et e que le mathématicien Ramanujan a réussi à trouver de façon simple des dizaines de théorèmes qui n'ont été démontrés que des décennies plus tard.
  • A propos de l'accroissement naturel que représente le nombre e je recommande de voir cette magnifique vidéo:
  • )
  • → Grimault dit... "quand je prends 4 comme valeur de la circonférence" → or c'est justement la définition du mètre... c'est exactement 1/40 000 part du méridien...  ça corrige peut être l'erreur actuelle !! donc c'est de ça que vient le 40 !! → circonférence = 2*π * r = π √φ = 3,99616758... mais j'ai pas pu mettre phi précis... à plus que 11 chiffres après la virgule !! 
  • → π √φ ≈ 4
  • (marrant.. je me suis planté sur la calculatrice de google.. les . sont vus comme des séparateurs de milliers et pas une virgule !! ... et la √ 1618 ≈ 40.224 → on retrouve ce 40 qui est souvent présent...  le diamètre du soleil = 40 * 10 diamètre de la lune → même diamètre apparent !  .... donc ça doit être là le signe qu'il y a la même relation que ci-dessus ! à creuser.. todo
  • Pour moi il y a un lien ici entre la notion de carré et de cercle, d'où l'idée de quadrature du cercle qui a occupé les anciens et dont la solution est √φ (dessinable mais pas exacte) ou son approximation h = 4/π qui devient exacte... comme lient entre le carré et le cercle... et on retrouve donc toujours un 4 quelques part. Ce qui explique le choix de 40 000 ème part du méridien pour la définition du mètre.. l'idée était de transformer le "cercle" terrestre en carré... J'ai trouvé plein de truc sympa à ce propos... faudra que je les partage un jour...)
  • comme en hiéroglyphe il y a un déterminatif qui précise le contexte dans le langage des anciens. Ainsi par exemple le mot "clé" a plein de sens.. clé de sol, clé de serrure, clé de bras, clé pour résoudre un problème.. il faut un déterminatif pour le contexte.
  • volume métrique → et durée année précessionnelle. 2 592 000 m3 → 25 920 ans (72 * 360 ...72 étant un angle qu'on retrouve dans un pentagone → donc il y a forcément un lien avec nombre d'or !!)
  • 2160 ans par période.
  • Du fait de a précession des équinoxes, Il y a plusieurs étoiles qui servent d'étoile polaire. (j'avais vu il me semble qq part.. 6... et donc un hexagone !)
  • → une de ces étoiles en -2800 = dragon.. → lien avec le calendrier chinois...
  • Le pyramidion découvert par Rainer Stadelmann a la même proportion que la grande pyramide. (2 φ et √ φ)
  • aristote.... toth.... (toujours marrant de convertir en dieux égyptiens les noms des savant grecs.... comme Pythagore = Ptah Horus)
  • pour le 850ème anniversaire de la cathédrale notre dame de Paris... Je vais faire un livret de 60 pages qui explique comment lire la cathédrale... et on verra aussi pourquoi il y a un H entre pi et phi...
  • → (Il me semble qu'il dit qq part que le H montre la transformation... une lettre muette.. mais qui transforme le c en CH.. le p en Ph..   Voir mon dictionnaire de langue des oiseaux...
  • Quand moi je fais le lien avec les H et la forme du double carré génératrice de la géométrie du nombre d'or.. et d'autres. On retrouve aussi les H à puma Punku, gobekli tepe, sur la forme de temple égyptien et celle des cathédrale ?)
h bloc pierre puma punku

π²∡⦜𓀁𓀂

Les étapes de création d’un groupe selon Bruce Wayne Tuckman

Selon Tuckman, la constitution d'un groupe se fait en 5 étapes:

  1. Formation, constitution du groupe
  2. Tension, confrontation
  3. Normalisation, développement de la confiance
  4. Production, différentiation, exécution
  5. Dissolution, transformation. (un fork, un nouveau groupe extrait la connaissance acquise et va plus loin...)

La terminologie originale en anglais était:
Forming - storming - norming - performing - Adjourning 

C'est donc un processus dans lequel on se rencontre, on se jauge pour découvrir les gens, ceux qu'on aime ou pas.... puis c'est les premiers clash, divergences. On a besoin de décider mais on est pas tous d'accord.

Donc il y a toute une foule de règles qui se mettent en place. Ainsi les membres du groupe savent comment fonctionnent le groupe et la confiance se construit. On a plus l'angoisse de ne pas savoir comment ça marche. Qu'est-ce qui différentie notre groupe d'un autre ?

Quand le groupe est ainsi stable. Il est possible de produire, de créer, d'agir.
Bruce Tuckman avait cessé là sa théorie.

Quelques années plus tard Bruce Tuckman a ajouté une autre étape, celle de la dissolution et/ou de la transformation.

Car oui, les groupes se créent mais aussi se dissolvent. Mais ils ne disparaissent pas totalement, en général il y a quelques chose qui reste. On fait le bilan, on crée une autre forme avec l'information et les connaissances acquises jusque là.

On profite également de remercier et valoriser les gens qui ont participés. Là l'individu est à nouveau au centre, moins le groupe. Remercier les gens lors de la fin d'un projet, c'est aussi s'assurer de les avoir pour le projet suivant.
Les nouveaux groupes naissent souvent d'anciens groupes.

Lien avec la spirale dynamique

J'ai eu une révélation en prenant connaissance de ce modèle. J'ai fait un parallèle très intéressant avec le modèle évolutif de la spirale dynamique.

Voyons la corrélation entre les étapes de la création d'un groupe selon Tuckman et la spirale dynamique.

1ère étape: on constitue le groupe → étape violette... les anciens dirigent. On agit par tradition d'autre groupe ? On agit en tribu.

2ème étape: on jauge les autres. Il y a des clans, des affinités ou pas... → étape rouge. Affirmation de soi et notion de chef de gang.

3ème étape: on normalise pour créer la confiance → étape bleue. L'étape normative. Le livre dit la règle. On sacrifie l'individu pour le groupe.

4ème étape: on produit. → étape orange. Peu importe le moyen, l'important est l'objectif et d'y arriver de manière rationnelle avec les plus compétents.

5ème étape: bilan, remerciement, dissolution transformation. → étape verte. L'humain, l'individu compte plus que la production. On prend l'avis de tous.

spirale_dynamique

Bruce Wayne Tuckman s'arrête ici. Mais avec l'analogie de la spirale dynamique, on voit qu'il y a d'autres étapes !!!

D'autres étapes que Tuckman n'a pas vues ?

Si il y a vraiment une analogie entre les étapes de création d'un groupe selon Tuckman et la spirale dynamique, on devrait pouvoir trouver de nouvelles étapes au modèle de Tuckman !

Que peut on imaginer ? Dans les spirales dynamique, après l'étape verte, il y a l'étape jaune. L'étape systémique. On est à nouveau dans l'individu, la survie... tenter d'avoir une vision globale, de créer des réseaux.

Là en terme de groupe, je me dis que le groupe n'est peut être pas très fort. Mais c'est un réseaux de groupes qui vont tenter de se créer, on va faire un gros projet tout en étant pas totalement dans le groupe...

Puis l'étape d'après, c'est l'étape turquoise. Là, le ou les groupes se fédèrent autour d'une raison d'être commune.

Donc dans cette étapes de création de groupe que j'imagine, en fait on crée une fédération de pleine de mini groupes qui vont se créer et mourrir, des groupes de styles très variés, certains juste pour être, réseauter, discuter, et d'autres pour agir, produire. Mais tous sont alignée sur une raison d'être globale.

Voilà donc un peu de prospective !

Lien avec la méthode du rêve du dragon

Mais c'est pas fini !

J'ai aussi fait un lien avec la méthode du rêve du dragon !!
Il y a 4 étapes:

  • rêver
  • planifier
  • agir
  • célébrer

On retrouve le fait de créer un groupe autour d'une intention, d'une vague idée. On rêve à tout ce qui pourra être fait.

Puis on commence à s'organiser, à planifier ce qui peut être fait et comment. Le monde des ressources.

Ensuite, on agit. On met en place ce qui était planifié.

Puis une fois que c'est fait. On va célébrer, remercier, faire le bilan.

Et enfin on recommence.

C'est le cycle prévu avec la méthode du rêve du dragon. Ceci en mode fractal. On trouve chaque étape dans chaque étape !

Bref, il y a certainement une vérité là derrière. On retrouve le même genre de schéma fractal dans 3 méthodes !

Evolution de la place du leader d'une organisation

Pour terminer, j'aimerai encore aborder la place du leader dans la création d'un nouveau groupe.

Pour aider on peut faire une petite représentation graphique d'une organisation sous la forme d'une étoiles à 5 branches. Chaque sommet représente un individu et les liens entre eux l'étoile.

Au début le leader est central. C'est lui qui a proposé de se rassembler, de créer un groupe. C'est lui qui a l'autorité, le pouvoir. C'est l'expert et le prof tout en un. Tout passe par lui.

Puis le leader s'éloigne du centre. Des tâches sont déléguées. Tout ne passe plus par lui. Il est un individu du réseau. Il fait toujours le prof, mais est aussi parfois observateur.

Puis le leader sort du réseau, de l'étoile. Il est en orbite autour. Le groupe fonctionne par lui même, mais le leader est encore présent comme expert, comme modérateur, comme personne qui détient des infos. Il est le décideur quand il y a besoin de trancher.

Enfin le leader est hors du groupe. Il n'a plus de lien direct. Il reste une personne ressources en cas de besoin. Il observe de l'extérieur.

On retrouve là le fonctionnement tout à fait étrange pour beaucoup qu'on a dans les organisations Opales. (Selon Frédéric Laloux)

C'est à dire le fondateur qui ne sert à rien à l'opérationnel, mais qui n'est là que pour garantir que l'organisation fonctionne d'une certaine manière.

Le fondateur est en quelque sorte le garant de la raison d'être originelle de l'organisation. Mais il a donné tout le reste de son pouvoir aux processus de l'organisation.

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